中煤能源加快推進所屬企業整合
涉及總資產46億元、職工1.15萬人

　　10月19日下午，中煤能源集團公司召開所屬煤機企業干部會議，宣布了將所屬張家口煤機公司、北京煤機廠、海外公司、成套公司并入裝備公司管理的決定。這標志著該公司產業結構調整及所屬企業整合取得了新的進展。

　　中煤能源集團公司經過多年發展，已經成為以煤炭生產和貿易為主業，集煤焦化、坑口發電、煤機裝備、煤礦建設、煤層氣、煤電下游產品為一體的大型企業集團。但由于歷史的原因，還存在部分所屬企業同業競爭、力量分散、規模偏小、資源配置不合理的問題。如何加快結構調整、優化資源配置、提高產業競爭力，一直是該公司領導和管理層重點關注和深入研究的課題。中煤能源集團公司制定2004年2020年發展規劃，明確了結構調整和各產業發展的目標。今年以來，國家針對煤電油運供求關系緊張的狀況，采取了一系列宏觀調控措施，提出了煤炭工業改革發展的指導思想。這些為中煤能源集團公司加快結構調整、促進各產業發展提供了良好的環境和條件。

　　中煤能源集團公司這次對所屬企業的整合，按照國資委《關于推動中央企業清理整合所屬企業、減少企業管理層次有關問題的指導意見》進行操作，堅持的原則是突出主業、有進有退、產權清晰、結構完善、積極穩妥、分步推進，根本目標是形成發展的合力，提高核心競爭力，增強市場控制力，實現集約經營和規模效益，主要措施是縮短管理鏈條，優化組織結構，整合優良資產。

　　由煤機企業整合而成的裝備公司，將圍繞統一研發、統一銷售、統一采購的目標，利用我國煤機重大裝備本土化政策，抓住機遇，積極與國內外先進煤機企業合作，提高技術含量，形成以采煤機、運輸機、支架、掘進機、礦用電器等五類產品為主的成套的高產高效綜合采煤機械化產品體系。

　　在整合煤機企業的同時，該公司對在京公司、設計企業中經營業務雷同、存在不必要競爭的企業，通過合并方式進行整合，以實現規模效益。將中煤綜合利用公司、中煤貿發公司并入中煤生產公司；將國際咨詢公司并入中煤開發公司；將邯鄲設計研究院并入西安設計研究院。此次整合重組涉及總資產46億元、在職職工1.15萬人。