中核集團結束行業性虧損  發展進入新階段

　　中核集團公司黨組擴大會議１２月２２日結束，這次會議是在２００５年度工作會議召開前的一次重要會議。會議認為，在黨中央、國務院的親切關懷下，經過兩次艱苦創業，中核集團公司的發展已經進入了一個新的階段。其主要標志是：

　　第一，我國核工業的戰略規劃已經納入到國家總體規劃之中。黨中央、國務院對核工業的發展更加重視，作出了新的戰略決策，核電從“適度發展”進入到“加快推進”的新階段，核燃料、核技術應用也有了初步的規劃和計劃。

　　第二，中核集團公司經濟狀況從虧損補貼進入到良性循環，結束了連續十幾年行業性虧損的歷史，２００４年預計實現銷售收入１５８億元，補前盈利５億元左右。

　　第三，中核集團公司的工作重心從調整結構、精干主業轉移到戰略謀劃、創新發展。經過一系列的改革調整，全系統職工總數精干到１０萬人左右，再經過一年的努力，企業關閉破產任務就將進入收尾階段。今后，集團公司的工作重點就是如何創新發展。集團公司用一年多的時間，分１７個子項、１１個課題進行認真研究后，提出到２０２０年的發展目標和戰略措施。這個戰略目標是：經濟翻三番，實現技術和管理兩個跨越，成為國家國家戰略核威懾力量與核能發展的中堅，建成軍民結合、技術領先、管理規范、效益突出、具有國際競爭力的特大型企業集團。所謂經濟翻三番，就是到２０２０年主營業務收入較２００３年翻三番，達到１０００億元。實現這個目標，必須以創新求發展。

　　第四，中核集團公司的發展思路從主要依靠國家財政轉向以自我發展為主。第一次創業，搞“兩彈一艇”，靠的是國家投入；第二次創業，精干主業，核電起步，主要靠國家支持。在新的發展階段，集團公司作為企業必須依靠自身的力量、市場的力量求得自身的發展。這是企業發展的必由之路，也是集團公司堅定不移的戰略抉擇。

　　此次會議對集團公司各項工作進行了全面的總結。會議認為，集團公司當前的形勢很好，黨中央、國務院高度重視，核事業的發展已經納入國家總體規劃，一批新的項目進入國家計劃“盤子”，投運核電站運行業績良好，集團公司整體經濟效益迅速提升，百萬千瓦級核電站初步設計通過內部審評，人才隊伍建設規劃開始啟動，企業關閉破產工作成效顯著，責權利相一致的管理模式開始建立，安全生產創近年來最好水平等，這些都是２００４年工作的主要亮點。