南方電網(wǎng)著力提高財(cái)務(wù)管理水平

　　4月15-16日公司召開2005年總會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)工作要始終堅(jiān)持服務(wù)于公司工作大局，圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益、打牢財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、提高財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化水平開展各項(xiàng)工作，今年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)是預(yù)算管理、成本控制、資金運(yùn)作三個(gè)方面。

　　公司成立兩年多來，在加大成本控制力度、深化預(yù)算管理和資金管理、爭(zhēng)取電價(jià)政策、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面取得良好的成績，公司經(jīng)營形勢(shì)保持平穩(wěn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷改善。去年公司實(shí)現(xiàn)了利潤翻番，大幅超額完成國資委經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)。

　　會(huì)議對(duì)2005年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了部署：全面完成國資委經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)；繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，提升預(yù)算管理的層次和水平；樹立大成本的管理觀念，加強(qiáng)成本控制；建立統(tǒng)一高效的資金運(yùn)作平臺(tái)，提高資金運(yùn)作的效率和效益；認(rèn)真落實(shí)電價(jià)政策，疏導(dǎo)電價(jià)矛盾；大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提高公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化水平；優(yōu)化全網(wǎng)資源配置，服務(wù)并推動(dòng)公司核心業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展；加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；營造和諧氣氛，努力改善外部環(huán)境；加強(qiáng)總計(jì)師和財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。