中鐵三局五公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持效益至上防范風(fēng)險(xiǎn)

　　今年以來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)領(lǐng)域的拓展，中國(guó)鐵路工程總公司所屬的中鐵三局五公司在經(jīng)營(yíng)工作中堅(jiān)持效益至上，注重強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，理性面對(duì)壓價(jià)讓利競(jìng)爭(zhēng)白熱化的建筑市場(chǎng)環(huán)境，在規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)方面進(jìn)行了積極的探索。

　　一是本著提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的科學(xué)性、減少?zèng)Q策失誤、保證項(xiàng)目利潤(rùn)、達(dá)到預(yù)期效益的宗旨，成立標(biāo)前評(píng)審委員會(huì)，全面做好標(biāo)前的單價(jià)分析和成本預(yù)估、投標(biāo)和履約的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，投標(biāo)價(jià)位和利潤(rùn)率的決策。二是針對(duì)編投標(biāo)數(shù)量多、時(shí)間緊、難度高的實(shí)際，組建編標(biāo)協(xié)會(huì)，扎實(shí)做好信息的收集、分析、篩選、評(píng)審、協(xié)調(diào)工作，以提高編標(biāo)效率，保證編標(biāo)質(zhì)量，為多攬并攬好任務(wù)奠定基礎(chǔ)、積累經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和理論參數(shù)。三是堅(jiān)持“三個(gè)不攬”，即：經(jīng)成本測(cè)算不掙錢(qián)、盈利低的項(xiàng)目堅(jiān)決不攬；資金不到位、先期墊資數(shù)額過(guò)大的項(xiàng)目堅(jiān)決不攬；條件苛刻、中間環(huán)節(jié)多、中介不可靠的項(xiàng)目堅(jiān)決不攬。四是靈活運(yùn)用經(jīng)營(yíng)模式戰(zhàn)略，發(fā)揮合作聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力，走聯(lián)合體經(jīng)營(yíng)的路子，利益和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，降低經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)雙贏發(fā)展。