新時(shí)代集團(tuán)：迅速行動(dòng)抓整改，邊整邊改顯成效

　　中國新時(shí)代控股（集團(tuán)）公司整改方案下發(fā)后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位對整改工作高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子成員立即按照分工，分別召集有關(guān)整改責(zé)任部門的負(fù)責(zé)人會(huì)議，對各自負(fù)責(zé)的整改內(nèi)容一一進(jìn)行落實(shí)。各責(zé)任部門也立即行動(dòng)起來，安排人員承擔(dān)具體的整改工作，一級抓一級，層層抓落實(shí)，工作力度大，推進(jìn)順利，開局良好。

　　集團(tuán)公司整改工作既重視對影響改革發(fā)展重大問題的整改，也重視對涉及職工切身利益問題的整改。為解決集團(tuán)公司快速發(fā)展帶來的人才“瓶頸”問題，9月初集團(tuán)公司決定以工程咨詢公司為試點(diǎn)，進(jìn)行崗位公開招聘和競聘，對副總經(jīng)理等高級管理崗位面向社會(huì)進(jìn)行公開招聘，以進(jìn)一步推進(jìn)市場化選人用人機(jī)制改革。目前此項(xiàng)工作正在按計(jì)劃和程序進(jìn)行之中。

　　針對新時(shí)代大廈安全保衛(wèi)工作薄弱問題，集團(tuán)公司下決心在大廈一層大門和大廳安裝門禁系統(tǒng)，加強(qiáng)出入管理，建立辦公人員信息資料，實(shí)行憑IC卡準(zhǔn)入制度，實(shí)施以來，效果較好。

　　針對群眾提出集團(tuán)公司特別是總部開展活動(dòng)不多、服務(wù)職工不夠的問題，集團(tuán)公司工會(huì)和團(tuán)委召開會(huì)議，討論和研究如何開展廣大職工喜聞樂見的活動(dòng)、積極為總部職工搞好服務(wù)，并擬定了初步方案。前不久，總部工會(huì)、團(tuán)委舉辦了保齡球、牌類比賽和登山活動(dòng)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，近期（今年年底前）要落實(shí)的25項(xiàng)整改內(nèi)容，目前已全部著手落實(shí)，其中已經(jīng)基本落實(shí)到位的有5項(xiàng)，其余各項(xiàng)預(yù)計(jì)年底前可陸續(xù)完成。

　　在京各單位的整改工作也都在積極穩(wěn)步推進(jìn)。