華能確立"十一五"期間指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)
華能確立"十一五"期間指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)

文章來(lái)源:中國(guó)華能集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間:2005-11-02
華能確立"十一五"期間指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)
10月28日,中國(guó)華能集團(tuán)公司召開黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議,這是繼10月12日、20日之后,第三次集體學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)精神,研究部署公司“十一五”期間的重點(diǎn)工作。華能集團(tuán)公司總經(jīng)理李小鵬主持會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào),要緊緊圍繞五中全會(huì)提出的要求,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進(jìn)一步明確方向,理清思路,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改革創(chuàng)新,提升公司五種能力,努力做到五個(gè)確保,在“十一五”末把華能建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能源集團(tuán)。
會(huì)議認(rèn)為,經(jīng)過20年的努力,華能的發(fā)展取得了巨大的成績(jī),公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,公司實(shí)力不斷增強(qiáng),管理水平不斷提高,在技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新方面都取得了成功經(jīng)驗(yàn),公司具備了可持續(xù)發(fā)展能力。當(dāng)前,華能的發(fā)展進(jìn)入新的關(guān)鍵時(shí)期,特點(diǎn)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,帶來(lái)了對(duì)電力持續(xù)增長(zhǎng)的需求,為電力發(fā)展提供了良好的發(fā)展空間。二是全球范圍的科技進(jìn)步,為我們應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、先進(jìn)管理方式,促進(jìn)公司更好、更快發(fā)展提供了條件。三是深化經(jīng)濟(jì)體制改革、提高對(duì)外開放水平,給我們帶來(lái)了通過資本運(yùn)作擴(kuò)大規(guī)模、壯大實(shí)力的機(jī)遇。同時(shí),我們也面臨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資源約束、環(huán)境保護(hù)等的挑戰(zhàn)。總之,華能要更新觀念,改革創(chuàng)新,創(chuàng)造出新的優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先,急起直追國(guó)際一流企業(yè),向具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能源集團(tuán)邁進(jìn)。
會(huì)議研究提出,要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司發(fā)展全局,確立“十一五”期間公司發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo)。
指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六屆三中、四中和五中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持三色公司的宗旨,堅(jiān)持公司的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo),抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),加強(qiáng)自主創(chuàng)新,推行管理革命,安全穩(wěn)定發(fā)電,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,把華能建成一個(gè)以電為主,以煤為基礎(chǔ),電煤路運(yùn)港一體的有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型能源集團(tuán)。
戰(zhàn)略目標(biāo)是:到2010年,裝機(jī)容量超過8000萬(wàn)千瓦,總資產(chǎn)超過4000億元人民幣,銷售收入超過1400億元人民幣,進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)。
為實(shí)現(xiàn)華能“十一五”戰(zhàn)略目標(biāo),李小鵬總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)公司要提高五種能力,實(shí)現(xiàn)五個(gè)確保。
提高能源供給能力,確保安全穩(wěn)定發(fā)電。華能將抓住今后一個(gè)時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展的機(jī)遇,擴(kuò)大裝機(jī)規(guī)模,拓展服務(wù)地域,確保安全穩(wěn)定生產(chǎn),提供充足、可靠、環(huán)保、價(jià)格合理的電能。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人民生活水平提高,到2010年人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻一番做出貢獻(xiàn)。
提高建設(shè)節(jié)約型企業(yè)能力,確保建成節(jié)約型、環(huán)保型企業(yè)。通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)、調(diào)整布局、保護(hù)環(huán)境、技術(shù)革新、加強(qiáng)管理等一系列措施,實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材的要求,建成節(jié)約型、環(huán)保型企業(yè)。繼續(xù)采用國(guó)際先進(jìn)技術(shù),提升能效;加強(qiáng)技術(shù)改造,提高機(jī)組發(fā)電效率;發(fā)展清潔能源,優(yōu)化電源結(jié)構(gòu);積極實(shí)施煤電聯(lián)營(yíng)戰(zhàn)略,減少煤炭?jī)?chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié),循環(huán)利用煤、灰、渣、水,提高資源利用效率。為2010年單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗下降20%的目標(biāo)和建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
提高自主創(chuàng)新能力,確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在近期和中遠(yuǎn)期積極推進(jìn)“綠色煤電”計(jì)劃,推動(dòng)超超臨界燃煤發(fā)電、高溫氣冷核反應(yīng)堆、新一代煤基能源系統(tǒng)等項(xiàng)目,成為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。
提高做強(qiáng)做大能力,確保國(guó)有資產(chǎn)增值。華能將繼續(xù)堅(jiān)持“開發(fā)與收購(gòu)并重,擴(kuò)建與新建并重,煤電、水電與其他能源并重以及國(guó)內(nèi)與國(guó)外資源并重”的發(fā)展策略,堅(jiān)持“鞏固?hào)|部、增強(qiáng)南部、提升中部、進(jìn)入西部,環(huán)繞首都,擇機(jī)走出去”的區(qū)域發(fā)展方針,把企業(yè)建成一個(gè)以電為主的能源公司,以國(guó)內(nèi)為主的跨國(guó)公司。
提高公司健康發(fā)展能力,確保建成有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能源集團(tuán)。通過實(shí)施管理革命,轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想,完善機(jī)構(gòu)、理順關(guān)系、再造流程、提高效率、競(jìng)爭(zhēng)上崗、嚴(yán)格考核,為健康發(fā)展提供保障。
會(huì)議提出:為了提高五種能力并實(shí)現(xiàn)五個(gè)確保,就必須實(shí)施五項(xiàng)戰(zhàn)略措施。建設(shè)一個(gè)以電為主,煤為基礎(chǔ),電煤路運(yùn)港一體的能源集團(tuán);建設(shè)一個(gè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè);建設(shè)一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè);建設(shè)一個(gè)安全、效率效益型企業(yè);通過科學(xué)發(fā)展,率先在中國(guó)發(fā)電行業(yè)中進(jìn)入世界500強(qiáng)。