中冶集團一冶整體改制成功  實現產權多元

    告別傳統單一的國有經濟體制，邁向產權多元的現代企業序列。2005年12月28日，中國第一冶金建設有限責任公司舉行隆重的掛牌慶典儀式。

　　一冶有限責任公司是在原一冶公司的基礎上，按照《公司法》的要求，由中冶集團公司、山西海鑫鋼鐵（集團）有限公司、武鋼工程技術集團有限責任公司、深圳國際信托投資有限責任公司和自然人等股東，共同出資組建的股本多元化、管理科學化、運作規范化的現代企業，總股本2億元，其中，中冶集團作為國有資本投資者以法人財產的方式作價出資10000萬元，占總股本50%。

　　一冶有限責任公司下轄10個二級專業公司和5個外地分公司，總人數4000人；同時以資產為紐帶，擁有5個全資和控股子公司、3個相對控股公司和5個參股公司。

　　在產業結構上，一冶有限責任公司將按照“主業多樣化，經營多角化”的思路，在做強做大建筑主業的同時，積極延伸產業鏈條，確立工程總承包、房地產開發和鋼材深加工三足鼎立的產業格局，實現經營規模擴大與經濟效益增長同步。

　　在施工管理體制上，新公司總部為決策中心、利潤中心、投資中心、資金中心，各項目經理部為成本中心，全面實行一級項目管理。新公司將利用先進的網絡信息系統，建立全新的資金集中管理、合同集中管理和采購集中管理機制，提高資本運營功能，追求企業財富的最大化，確保國有資本保值增值，確保對股東最大回報。

　　一冶有限公司將按照現代企業制度要求，建立規范的股東會、董事會、監事會，形成合理的內部決策和治理架構，保證公司可靠運行和有效管理。