通用技術集團2006年將全力推進
企業業態和貿易經營模式轉型

　　為認真貫徹黨的十六屆五中全會、中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神，全面貫徹落實科學發展觀，把集團改革發展進一步推向前進，1月19-20日，中國通用技術集團在北京召開了2006年工作會議。中國通用技術集團公司董事、總經理李讜作工作報告，黨組書記、董事長陳偉根作題為《全面貫徹落實科學發展觀，全力加快集團轉型和做強做大步伐》的重要講話，黨組成員、董事、副總經理徐明陽作會議總結。

　　2005年，中國通用技術集團全面貫徹落實科學發展觀，認真貫徹落實黨中央、國務院的各項方針政策和國資委對中央企業改革發展的部署和要求，按照新的中長期發展規劃著力推進戰略轉型，在加快發展、做強做大的道路上邁出了新的步伐。

　　會議以科學發展觀為指導，全面、客觀、實事求是地分析了集團當前改革發展面臨的內外部形勢，確定集團2006年工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神，按照國資委對中央企業改革發展的總體部署以及2006年工作要求，全面貫徹落實科學發展觀，全面實施集團發展戰略規劃，遵循“貿易引領產業協同發展”思路，著力推進貿易經營模式和企業業態轉型，切實加快集團做強做大步伐。重點抓好五個方面的工作：一是著力加強市場開發，全面發展貿易主業，在發展中積極推進經營模式向中國“四個第一” （即，中國引進國外先進技術和重大技術裝備的第一窗口，為客戶進口機電儀產品提供全方位增值服務的第一平臺，在出口成套設備和承包海外工程方面實施項目管理的第一總包商，從事出口商品供應鏈管理的第一集成商）的戰略目標轉型；二是加大貿易產業化延伸、新技術投資和整合社會資源的力度，著力培育醫藥和技術裝備制造產業，積極推進集團業態轉型；三是深入推進體制和機制改革，加快人才隊伍建設，為集團轉型和發展提供堅實動力保障；四是進一步加強和規范管理，提高工作效率和工作質量，強化防范風險能力；五是不斷加強和改進集團黨建工作，切實加強各級領導班子建設，大力弘揚企業文化，努力建設和諧企業。

　　會議強調指出，要把推進企業業態和貿易經營模式“兩個轉型”作為集團2006年工作的重中之重和加快發展的根本舉措來抓，切實采取有效措施全力推進，務必取得重大突破。在推進業態轉型方面，要按照國資委公布的集團主業領域和集團中長期發展規劃的設計，進一步加大投資和整合社會資源的力度，在醫藥和裝備制造兩大戰略業務的培植上邁出重要步伐，在若干領域培育出對國民經濟有影響力、位居行業前列的優勢產業，優化集團的總體經營結構，拓寬集團增長和盈利的基礎，壯大集團綜合實力，提升集團在國民經濟中的地位。在推進業態轉型的過程中，要把握好投資和整合社會資源的標準，保證所投資項目的效益、質量和成長性，防止盲目擴張風險；把握好轉瞬即逝的市場機遇，提高決策的科學性和效率。在推進貿易經營模式轉型方面，要大力開展業務創新，大力推行項目管理、商品供應鏈管理、綜合增值服務等具有較強競爭力和增值能力的經營模式，使新模式、新業務、新領域在集團貿易業務中占據突出地位，增強貿易業務的核心競爭能力，增強貿易業務發展的主動權，夯實集團貿易業務增長和盈利的基礎，把貿易業務做得更大更好，切實向成為中國“四個第一”的戰略目標邁出步伐。在推進貿易業務經營模式轉型的過程中，要注意依托在手重要項目打開創新轉型的突破口，要把握好當期經營與轉型創新的關系，統籌兼顧，同時切切不可忘記依法經營，切切不可忘記控制風險，切切不可忘記勤儉辦企業。

　　會議提出，要進一步解放思想，實事求是，與時俱進，根據加快轉型和發展的實際需要，進一步深化集團體制機制改革，強化內部管理，加強人才隊伍建設。要進一步加強和改進集團黨建工作，加強各級領導班子建設，從思想上、組織上、作風上形成對推進集團轉型發展更為有力的保障。