北車集團第三批主輔分離改制分流方案啟動

　　日前，北車集團公司在京召開主輔分離改制分流工作會議。3年多來，北車集團第一、二批主輔分離改制分流取得了顯著成績，已有52個輔業單位與主業分離，共分流安置員工2714人。

　　會議提出了北車集團第三批主輔分離改制分流目標、任務和實施方案。第三批擬分流改制單位66個，分布在北車集團16家企業，擬分流人員9288人，涉及三類資產帳面凈值4億元。第三批主輔分離改制分流工作實施方案不僅明確了總體目標、任務和實施步驟，而且對所屬每一家企業都編制了推進實施計劃，列出計劃完成的時間表和時間點，并進一步重申了分離分流改制必須遵循的程序。

　　會議提出，北車集團將根據第三批主輔分離改制分流工作計劃實施動態管理，深入到所屬企業進行督促檢查和協調指導，并計劃組織第一、二批分離企業負責人和業務骨干的培訓。培訓主要是稅務策劃、財務管理、法人治理結構和組織機構設置等內容。總之，通過做好第三批主輔分離改制分流工作，使集團公司主業做精做強，輔業放開搞活，達到雙贏的目的。