一汽確定“十一五”五大發(fā)展戰(zhàn)略

　　正在積極推進“三化”建設(shè)的一汽集團，以大力強化自主創(chuàng)新，持續(xù)做好合資合作，全面建設(shè)和諧企業(yè)為宗旨，確定了“十一五”的奮斗目標和五大發(fā)展戰(zhàn)略。

　　日前結(jié)束的一汽十二次黨代會確定的“十一五”發(fā)展方針是：自主發(fā)展，開放合作。奮斗目標是：到2010年總銷量超過200萬輛、自主產(chǎn)品銷量超過100萬輛、銷售收入超過2000億元。

　　為了實現(xiàn)新的奮斗目標，一汽確定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。一是產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略：以用戶需求和市場趨勢為導(dǎo)向，充分發(fā)揮技術(shù)、基地、裝備、人才等積累優(yōu)勢，利用國內(nèi)外研發(fā)資源，集成世界先進技術(shù)，提高自主創(chuàng)新能力，做強持續(xù)研發(fā)，形成“生產(chǎn)一代、準備一代、開發(fā)一代”的能力。建設(shè)有利于技術(shù)創(chuàng)新、自主發(fā)展的體制機制。二是整車發(fā)展戰(zhàn)略：為用戶提供高可靠性、高性價比的優(yōu)勢產(chǎn)品，擴大產(chǎn)銷規(guī)模，鞏固市場地位，拉動企業(yè)高速運轉(zhuǎn)。中、重、輕、微、轎、客要全面發(fā)展，實現(xiàn)以自主百萬化為主要標志的“規(guī)模百萬化”。三是零部件及輔助體系戰(zhàn)略：提高研發(fā)水平，增強二次開發(fā)能力，向高附加值產(chǎn)品發(fā)展。集中力量，做大規(guī)模，打造有市場競爭力、能夠支撐自主百萬化發(fā)展的零部件體系。四是海外事業(yè)戰(zhàn)略：打基礎(chǔ)、建體系，抓好重點戰(zhàn)略市場。完善組織機構(gòu)，建設(shè)海外基地，培育國際化隊伍，發(fā)展海外網(wǎng)絡(luò)，形成市場規(guī)模，實現(xiàn)經(jīng)營方式與國際接軌。加大整車、零部件及總成出口，實現(xiàn)由一般貿(mào)易模式向產(chǎn)品輸出、技術(shù)輸出、資本輸出模式的轉(zhuǎn)變，為“經(jīng)營國際化”奠定堅實基礎(chǔ)。五是體系能力建設(shè)戰(zhàn)略：定位準確，職能清晰，責權(quán)對稱，制度健全，流程科學(xué)，操作規(guī)范。縱向?qū)崿F(xiàn)管控有力，動作協(xié)調(diào)；橫向?qū)崿F(xiàn)對接暢通，功能放大。通過管理基礎(chǔ)積累和信息平臺建設(shè)，為“管理數(shù)字化”提供有力支撐。