中國長航研究部署2007年重點工作

　　11月20至21日，中國長江航運集團(tuán)在武漢召開2007年工作座談會，分析今年以來的經(jīng)濟(jì)運行情況，提前研究和部署明年重點工作。

　　今年1-10月，中國長航面對航運市場運價下滑，燃油、鋼材等成本大幅上升、沿江管道全面替代、三峽船閘完建開工礙航等不利形勢，水上運輸、造船工業(yè)、燃油貿(mào)易等主要產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持增長勢頭，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到或超過年度進(jìn)度目標(biāo)，主營收入、運輸產(chǎn)量、利潤總額等項指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。1-10月，長航集團(tuán)實現(xiàn)貨運量1.02億噸，同比略有下降；貨運周轉(zhuǎn)量1383.7億噸千米，同比增長26.6％；實現(xiàn)主營收入138億元，同比增長18.9%；實現(xiàn)利潤總額3.51億元，同比增長3.5%。

　　通過對2007年市場形勢的分析，中國長航確定了2007年工作初步思路為：推動轉(zhuǎn)型、提升管理、深化改革、和諧發(fā)展。推動轉(zhuǎn)型方面，即以長江為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)由江向海的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。重點解決思想觀念、發(fā)展、組織架構(gòu)和人才不適應(yīng)的問題。提升管理方面，重點強化戰(zhàn)略、安全、風(fēng)險、績效考核、審計監(jiān)察、科技創(chuàng)新管理及信息化建設(shè)。深化改革方面，重點加快推進(jìn)輔業(yè)改制和困難企業(yè)脫貧解困、抓好清理整頓小公司和滅虧工作、深化造船工業(yè)“五統(tǒng)一”管理、推進(jìn)企業(yè)主體股份、深化薪酬分配制度改革、深化總公司機構(gòu)改革。和諧發(fā)展方面，主導(dǎo)目標(biāo)是追求集團(tuán)快速協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，重點做到五方面的“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。即江海洋運輸發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)展規(guī)模、速度和質(zhì)量、效益的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，內(nèi)部挖潛和外部借力的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，企業(yè)發(fā)展與職工利益的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)“和諧長航”建設(shè)。