國電前10月發電量增18.4% 開始研究明年工作思路

　　為總結回顧今年各項工作，分析國電集團面臨的形勢，研究明年工作的主要思路,確保完成國電集團 “十一五”規劃目標，國電集團公司于11月21日至22日在京召開務虛會。會議重點圍繞三個主題：一是按照“四化一中心”的總體要求，研究以經濟效益為中心，深入推進國電集團深化改革、優化結構、細化管理、強化班子的新思路；二是研究開拓新的經濟增長點的工作目標、重點領域和實施步驟；三是貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，按照構建社會主義和諧社會的要求，研究建設和諧國電的基本指導思想、目標要求和工作重點。

　　今年1～10月，國電集團公司安全生產形勢平穩，繼續保持了發電量、新增裝機、銷售收入和利潤總額的快速增長，資產質量進一步改善。國電集團全口徑發電量完成1841億千瓦時，同比增長18.4%；完成上網電量1713億千瓦時，同比增長18.6%；供電煤耗完成356.2克/千瓦時，同比下降4克/千瓦時；實現產品銷售收入473億元，同比增長17.7%；實現利潤總額32.4億元；資產總額達到1826億元，比去年底增加504億元；國電集團新增裝機容量633萬千瓦，到10月底可控裝機容量達到4139萬千瓦。

　　今年以來國電集團主要開展了以下重點工作：一是加快了體制機制創新步伐，為推進整體改制創造了有利條件；二是提高資源配置效率，國電集團結構優化初見成效，主要體現在三個方面，首先制定實施了指導意見，明確了集團公司優化結構目標，其次制訂了大型電源基地發展規劃和煤炭資源開發規劃，使得主業更加突出、產業鏈更加完整，第三點是加大了大容量機組投產和老小機組關停力度，結構優化效果初步顯現；三是注重發展質量和經濟效益，精細化管理水平進一步提高，主要體現在四個方面，首先是深入開展對標管理和創建星級企業活動，經濟運行水平顯著提高，其次是加強全面預算管理和經濟活動分析，降本增效成果顯著，第三點是加強煤炭供應和管理，確保了生產經營活動正常有序。第四點是加強市場營銷工作，煤電價格聯動和競價上網成績顯著；四是提升干部隊伍素質，“四好”領導班子建設取得重要進展；五是注重科技開發和科研成果產業化，企業自主創新能力不斷增強；六是主動接受監督，全力配合完成了國有企業巡視檢查工作；七是嚴把重點環節，扎實開展了治理商業賄賂專項工作 ；八是鞏固擴大先進性教育成果，和諧國電建設取得新成效。

　　國電集團2007年的工作思路是，要繼續落實“四化一中心”，統籌協調、強力推進各項工作，在五個方面的工作中要取得突破性進展。即：以發展為第一要務，堅持做大做強主業，在規模發展的同時，注重優化結構方面取得突破；堅持深化改革不動搖；堅持實施精細化管理，努力控制經營風險，規范經營行為，實現經濟效益的新突破；積極推進結構調整和經營戰略創新，在培育新的經濟增長點方面取得突破；認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，在構建和諧國電的偉大事業上實現新的突破。