中國醫藥集團加快工業發展  尋找新增長點

　　為了全面落實中國醫藥集團“十一五”發展規劃中提出的工業發展戰略目標，尋求集團經濟效益的新增長點，探索集團醫藥工業發展的新思路，中國醫藥集團于2006年11月27日至28日在北京召開了中國醫藥集團總公司工業發展戰略研討會。會議特聘佳賓浙江海正藥業朱康勤副總經理介紹了海正藥業走國際化發展之路的經驗，中國醫藥集團獨立董事劉存周從科研開發和品種選擇的角度為集團醫藥工業發展提出了良好的意見。國藥工業、國藥藥材、國藥控股、國藥外貿和國藥器械的總經理及國藥川抗所的所長分別在會上匯報了本單位醫藥工業取得的成績和發展設想。

　　一、 分析了集團工業發展的特點

　　目前，中國醫藥集團醫藥工業主要包括有麻藥原料藥和含麻制劑的生產、頭孢類抗生素、抗腫瘤和普藥制劑的生產、中藥飲片和中成藥的加工和生產，以及醫療器械的開發和生產。以2005年統計，集團現有全資和控股醫藥工業企業8家，總資產8.1億元，自主產品年銷售收入近10億元，占集團銷售收入總額的3%，實現利潤6300多萬元，占集團利潤總額的17%左右。集團現有醫藥工業有如下特點：1、門類齊全，但規模偏?。?、產品較多，拳頭產品少；。3、有科研基礎，但科、工結合不緊密；4、資源優勢利用不充分，沒有形成配套的產業鏈。

　　二、探討了實現集團“十一五”規劃工業發展戰略目標的總體思路

　　按照中國醫藥集團制訂的規劃，到2010年集團醫藥工業的銷售規模將占集團總體銷售收入的8%-10%，達到50億元左右，進入全國醫藥工業前15位，將大大提升集團的整體實力。為了實現此目標，大家在討論中提出一方面大力發展自主工業，力爭保持在16%-18%的增速；另一方面選擇具有發展潛力的工業企業，采取并購的策略，實現工業跨越式的增長，以此來補充自身工業規模發展與規劃目標之間的差距，最終實現集團“十一五”工業發展目標。

　　三、 明確了集團醫藥工業的發展定位

　　在以商業貿易為核心業務繼續做大做強的同時，加大科研投入，整合內部資源，調整產業布局，做精做強現有的特色工業，拓展贏利空間和提高經濟效益，彌補醫藥商業貿易毛利率過低的不足，完成“十一五”規劃的工業發展目標，增強集團整體經濟實力和持續發展的后勁。

　　四、初步確立了集團近期醫藥工業發展的重點

　　會議認為，中國醫藥集團工業發展存在的突出問題在于當前的醫藥工業沒有形成完整的產業鏈，主要停留在制劑的生產和外來加工，沒有配套的原料生產，致使集團打不出自己的品牌，市場競爭力不強。針對這一突出的問題，與會人員達成了共識，決定將集中現有資源進行戰略性投資，建立與現有工業配套的原料藥生產基地。 

　　本次會議得到了中國醫藥集團有關重點工業企業的高度重視。中國醫藥集團董事長鄭鴻、黨委書記兼總經理佘魯林等主要領導到會聽取了意見。佘魯林總經理提出要求，要認真制訂明年的工業發展預算和今后幾年的工業發展規劃，要用能夠量化的數字指標來確定工業發展目標。

　　這次會議是中國醫藥集團一次高層次探討醫藥工業發展戰略的專題性會議，將為集團今后醫藥工業發展帶來積極的影響。