國電集團2010年力爭實現(xiàn)規(guī)模和效益比成立之初翻兩番

　　中國國電集團公司２月５日在京召開２００７年工作會議。國電集團黨組書記、總經(jīng)理周大兵作工作報告，總結(jié)了２００６年工作，分析了面臨的形勢任務(wù)，號召全體員工積極進取，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)圖強，扎實工作，深入推進國電集團“做實、做新、做大、做強”，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。 

　　國電集團２００７年工作會議是在集團公司經(jīng)過四年的努力，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善，運營質(zhì)量明顯提高，綜合實力明顯增強，公司的規(guī)模和效益比組建時翻了一番，實現(xiàn)了第一步戰(zhàn)略性跨越目標(biāo)，正滿懷信心邁向新的征程的關(guān)鍵時刻召開的一次具有重要戰(zhàn)略意義的會議。

　　周大兵指出，面對新形勢、新任務(wù)，國電集團必須加快改革發(fā)展步伐，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，實現(xiàn)又好又快科學(xué)發(fā)展。根據(jù)國電集團“十一五”發(fā)展規(guī)劃，到２０１０年力爭實現(xiàn)規(guī)模和效益比成立之初“翻兩番”的“８３１８”目標(biāo)，即可控發(fā)電裝機容量８０００萬千瓦，資產(chǎn)總額３２００億元，銷售收入１２００億元，利潤總額８０億元。國電集團黨組進一步明確，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“做實”的要求，到２０１０年，堅定不移地實現(xiàn)三大目標(biāo)，完成第二步戰(zhàn)略性跨越，為邁向２０２０年第三步戰(zhàn)略性跨越創(chuàng)造更為有利的條件。

　　周大兵在報告中提出的國電集團２００７年工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六大及歷次全會、中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責(zé)人會議精神，堅持“做實、做新、做大、做強”的工作方針，突出科學(xué)發(fā)展，突出管理創(chuàng)新，突出降本增收，著力加強安全生產(chǎn)，著力加強資金保障，著力加強人才支撐，深入推進“四化一中心”工作，積極培育新的經(jīng)濟增長點，全面構(gòu)建和諧國電，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的十七大勝利召開。

　　周大兵在報告中全面部署了國電集團２００７年八項重點工作，一是突出科學(xué)發(fā)展，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面邁出新步伐。二是突出管理創(chuàng)新，在深化改革方面取得新突破。三是突出降本增收，在提高效益方面創(chuàng)造新業(yè)績。四是發(fā)揮資源整體優(yōu)勢，在培育新的經(jīng)濟增長點方面開拓新局面。五是積極履行社會責(zé)任，在構(gòu)建和諧國電方面展現(xiàn)新形象。六是著力加強安全生產(chǎn)，為國電集團又好又快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。七是著力加強資金籌措和風(fēng)險管理，為國電集團又好又快發(fā)展提供可靠保障。八是著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，為國電集團又好又快發(fā)展提供人才支撐。