中房集團07年力爭在發展經濟適用房、廉租房上有新突破

　　2月2日，中國房地產開發集團公司召開2007年工作會議，中房集團董事會、經營班子全體成員，直屬企業董事長、黨委書記、總經理和總部各部室負責人參加了會議。國資委派駐中房集團監事會主席崔世安及專職監事也參加了會議。

　　徐立鵬總經理代表中房集團做了題為《務實創新、做實做強，努力實現集團公司跨越式發展》的工作報告。報告回顧了集團公司2006年度的工作，分析了公司面臨的形勢和機遇，部署了2007年度的工作。報告明確提出了2007年集團公司總體工作思路是：認真學習和貫徹科學發展觀，統一思想、堅定信心、務實創新，不失時機抓住一切有利條件，努力做實做強，實現集團公司跨越式發展。不斷實現體制和機制創新，進一步加強和規范企業管理，強化行使出資人權力，防范并化解各項風險；著力抓好骨干企業和重點項目的開發經營，增強企業整體盈利能力；積極拓寬融資渠道，改善公司現金流；在集團公司發展戰略框架內繼續深化內部資源整合工作。在國資委的指導和支持下，努力打造“兩個平臺”，力爭在發展經濟適用房、廉租房等政策性住房上有新突破，在整合央企輔業資產上有新進展，在企業發展方面創造新效益。報告強調，要重點做好六個方面的工作：一是統一思想、振奮精神、堅定信心，把廣大職工凝聚到集團公司改革發展的事業中；二是咬住跨越式發展翻兩番的目標不放松，盡快做實做強；三是在企業效益上做文章。要通過體制、機制創新出效益，通過成本管理出效益，通過資源整合出效益，通過增強集團公司控制力出效益，通過科技創新出效益；四是進一步加大審計力度，強化風險控制；五是在資金融通方面力爭新突破；六是進一步加強黨建工作和企業文化建設。

　　甄少華董事長做了題為《站得更高、看得更遠、做得更好》的總結講話。講話在充分肯定集團公司2006年工作的基礎上，對今年的工作提出五點要求：一是積極深化改革，加快集團公司戰略性重組；二是理順管理體制，完善公司法人治理結構；三是進一步加強企業管理，強化風險防范與控制；四是嚴格考核評價，規范收入分配和職務消費；五是進一步加強和改進黨建工作。甄董事長在講話中指出，要提高企業的整體素質和發展能力，實現集團公司的跨越式發展，全體干部職工要切實把“講發展、講規則、講精神”落實在日常工作中，做到認清形勢，把握機遇，開拓進取，奮發圖強，努力實現集團公司又好又快發展。