香港中旅明確2007年三大任務和十項重點工作

　　2月8、9日，香港中旅集團用一天半時間在珠海海泉灣度假城隆重召開了2007年經營發展和“四好”班子建設工作會議。來自香港總部及直屬企業總經理以上管理人員、中國內地控股企業負責人及投資項目負責人、海外分社總經理共108名會議代表歡聚一堂，認真聽取了張學武董事長和熊維平總經理所作的工作報告以及集團七個單位的典型發言。監事會主席崔世安蒞臨會議并發表了熱情洋溢的講話。國資委、財政部和中央政府駐香港聯絡辦公室委派代表參加了會議，對港中旅集團2006年的工作給予了充分肯定，并對2007年的工作提出了希望和要求。

　　過去的一年，香港中旅集團廣大員工在集團董事會和總經理室的帶領下，深入貫徹黨的十六大歷次全會和中央經濟工作會議精神，認真落實國資委的工作部署和要求，堅持科學的企業發展觀，堅持“保穩、重優、創新、降本、增效”的經營方針，努力處理好速度、質量和效益的關系，通過狠抓經營、審慎投資、深化改革、細化管理，集團經營和發展均取得良好業績，各項工作都有了長足的進步，全集團的經營和效益再創歷史新高。

　　張學武董事長強調指出，當前，香港中旅集團既面臨難得的歷史機遇，又面臨巨大的壓力和嚴峻的挑戰，在集團經營和發展過程中還存在著八塊主要短板：企業高級管理人才隊伍和重要技術崗位人才短缺；投資發展與融資能力不適應，資本運作的輪子遠遠落后于經營運作，融資平臺單一；板塊發展不均衡，對鋼鐵板塊的過度依賴短期內難以改變；項目發展與管理上的不適應，項目管理嚴重滯后于發展的要求；激勵和約束機制不適應企業的快速發展；信息化建設遠遠滯后于集團發展的要求；品牌建設遠遠落后于企業發展的需要；制度建設落后于企業新發展、新要求和新的變化。

　　2007年，香港中旅集團將繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大、歷次全會和中央經濟工作會議精神，落實國資委各項部署和要求，以科學發展觀為統領，堅持“保穩、重優、創新、降本、增效”的經營方針，著力推進企業經營增長模式和效益增長方式由外延式、粗放型向內涵式、集約型、精細化轉變；著力創新集團管理體制、由管理不暢和責權不清向強總部管控下的專業化經營轉變；著力推進“三定”、薪酬、用工制度改革向強激勵、硬約束、市場化轉變；著力加強各級領導班子和人才隊伍建設，滿足企業發展對人才的需要；著力推進三年降本計劃和品牌戰略，向降本要效益，向品牌要價值;著力推動業務運營和資本運營兩個輪子同步向前，拓展更大的發展空間和資本平臺；推動集團安全、持續、健康、快速發展，構建和諧港中旅。

　　會上，熊維平總經理認真分析企業面臨的形勢，提出三大任務，明確了全集團今年的十項重點工作和要求：一是狠抓執行力，確保全面完成年度各項經營發展任務；二是狠抓降本增效，不斷加強企業的核心競爭能力；三是狠抓重點項目建設，全面推行項目責任人制度；四是狠抓品牌意識，全面規劃和實施品牌經營；五是狠抓資本運作，不斷充實和壯大企業的發展實力；六是狠抓內部改革，促進企業全面優化；七是狠抓隊伍建設，培養一大批優秀管理團隊；八是狠抓基礎管理，保障經營發展健康有序；九是狠抓企業文化建設，創建和諧港中旅；十是狠抓安全生產，鞏固企業改革和發展的成果。在此基礎上，熊維平總經理和各全資及控股公司的總經理簽訂了2007年的目標經營責任書，以確保圓滿完成集團經營發展和四好班子建設的各項任務。