湖北青山熱電廠揮別“一廠三制” 

　　華能集團、華電集團和國電集團4月13日在武漢正式簽署湖北青山熱電廠資產劃轉移交協議。這是我國在實施電力體制改革后，解決廠網分開遺留問題的一次重要嘗試。

　　國家電監會副主席、電力體制改革工作小組辦公室主任王禹民，湖北省副省長任世茂，以及國家發改委、財政部企業司等有關部委負責人出席了協議簽字儀式。華電集團黨組成員、副總經理辛保安，華能集團副總經理黃龍，國電集團公司副總經理劉彭齡，分別代表華電、華能、國電集團在協議上簽字。

　　協議決定，華電集團、華能集團對電廠予以適當增資。完成增資后，將華電集團、華能集團對華電青山熱電公司(含湖北省青山熱電廠)、華能蘇家灣發電公司分別持有的全部股權，無償劃轉給國電集團。最后由國電集團接收華電集團所屬青山熱電廠全部在冊職工和離退休人員。

　　電監會副主席王禹民表示，這標志著長期以來困擾湖北青山熱電廠健康發展的“一廠三制”問題得到妥善解決。

　　“類似的問題在電力行業中還有很多，青山熱電廠‘一廠三制’問題的解決，也為解決其他類似遺留問題提供了有益借鑒。”他說。

　　青山熱電廠作為一個擁有50年發展歷史的電廠，是湖北電網重要的電源支撐。2002年電力體制改革后，資產被分別劃轉到華電集團、華能集團和國電集團管理，人員全部劃轉華電集團公司管理，形成了“一廠三制”的特殊體制。青山電廠人員多、歷史包袱重、生產關系復雜、企業嚴重虧損，安全生產、經營管理、隊伍穩定和企業發展等遇到了前所未有的困難和挑戰。華電集團公司接手后，公司黨組一直高度重視青山電廠所面臨的問題和困難。通過改制為青山電廠注入活力，為企業扭虧增盈提供體制性保障；通過提供擔保，為青山電廠、蘇家灣公司提供資金方面的支持，華電集團2005、2006年兩年為青山電廠提供擔保9400萬元，2006年又為蘇家灣電廠承擔了2.83億元的擔保額度；幫助青山電廠異地分流富余人員。通過從體制、機制、管理等各個方面，采取了一系列行之有效的措施，為青山電廠擺脫困境、走出低谷、走向良性發展軌道，注入了生機與活力。2006年青山電廠一舉實現了整體扭虧為盈，今天安全生產創造了997天的歷史最好記錄，發展取得新的突破和重要進展。

　　華電集團黨組成員、副總經理辛保安指出，理順產權與管理關系，實現“一廠一制”，符合電力體制改革發展的要求，既是青山電廠廣大干部職工的心愿，更是華電集團黨組四年來一直牽掛和努力的方向。“一廠一制”有利于最大限度的維護好、實現好青山電廠廣大干部職工的根本利益，有利于更好地實現國有資產保值增值目標，有利于促進青山電廠提升經營業績和加快發展。實現青山電廠“一廠一制”，這是青山電廠發展史上一件大事，為青山電廠未來發展創造了體制平臺，也為進一步妥善解決電力體制改革遺留問題探索了新路子。