中煤集團提出十一五綜合能耗降低20%目標

　　近日，中煤集團召開經濟運行分析會和2007年職工代表大會。會議確定了集團公司三年滾動發(fā)展的目標和重點，確定了中煤集團公司“十一五”期間節(jié)能減排總體目標。

　　會議確定中煤集團公司2007年至2009年改革發(fā)展總的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大、十七大精神，認真落實科學發(fā)展觀，堅持走新型工業(yè)化道路，以國家行業(yè)政策為依據，以調整優(yōu)化結構為重點，以經濟效益為中心，突出核心業(yè)務發(fā)展，加快產業(yè)升級，提高科學管理水平，依靠科技進步，發(fā)展循環(huán)經濟，實施“3、2、2、1”戰(zhàn)略，即:重點發(fā)展三大核心業(yè)務，包括煤炭生產、煤化工和煤機裝備制造業(yè)業(yè)務；努力完善兩個延伸：以煤炭為主產業(yè)鏈的延伸，在發(fā)展模式上由目前單一依靠自身發(fā)展的內涵式增長向以資本運營為主的外延式增長的延伸；推進兩個升級：產業(yè)結構升級和管理水平升級；圍繞一個目標：即提高集團公司的核心競爭力。力爭到“十一五”末，集團公司銷售收入超過1000億元，利潤總額超過100億元。

　　會議還確定了中煤集團公司“十一五”期間節(jié)能減排總體目標是：萬元產值（按2005年價格計算）綜合能耗要由“十五”期末的1.10噸標準煤下降到0.88噸標準煤，比“十五”期末降低20％，年均下降4.4%，實現節(jié)能42.1萬噸標準煤，主要污染物排放總量減少10%。主要措施包括：一是嚴格落實節(jié)能減排目標責任制,健全管理機構,嚴格落實節(jié)能減排目標責任制和管理制度,把指標和任務層層分解落實到責任部門和基層，把節(jié)能減排指標納入年度經濟考核內容，與分配掛鉤；二是依靠科技進步，組織實施節(jié)能減排科技專項行動，大力推廣電機節(jié)電、余熱利用、恒壓供水、鍋爐節(jié)煤等節(jié)能技術，加快高能耗設備改造，提高設備節(jié)電率；三是加強節(jié)能減排基礎工作,完善節(jié)能減排統(tǒng)計體系，加強能源計量管理，做好能源審計工作。