面對金融危機對企業(yè)沖擊造成的嚴(yán)峻形勢，中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司出臺配套應(yīng)急預(yù)案。該應(yīng)急預(yù)案從財務(wù)部門對資金流量的預(yù)算、預(yù)控的準(zhǔn)確率、應(yīng)收帳款的回收率的目標(biāo)與辦法，到生產(chǎn)經(jīng)營部門、采購管理、項目管理、備件制造管理的成本跟蹤控制的相關(guān)措施，到生產(chǎn)車間利用現(xiàn)有裝備優(yōu)勢發(fā)揮最大能量拓展高難度、高精度大型加工件，高牌號鑄件業(yè)務(wù)，在危機中尋求契機敢于創(chuàng)新、敢挑重擔(dān)，做別人干不了、不能干的活等激勵手段一應(yīng)齊全。全力發(fā)動各方責(zé)任人明確自身職責(zé)對應(yīng)預(yù)案組織有序?qū)嵤?/P>