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        華能集團堅定信心 積極應(yīng)對金融危機

        文章來源:中國華能集團公司  發(fā)布時間:2008-12-24

          12月22日,華能集團公司召開全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部電視電話會議,傳達學(xué)習(xí)國資委召開的中央企業(yè)負責(zé)人會議精神。華能集團公司總經(jīng)理曹培璽主持會議,會議認真學(xué)習(xí)了國務(wù)院副總理張德江同志的重要講話精神,傳達了國資委主任李榮融同志的重要講話精神,分析了當前所面臨的宏觀經(jīng)濟形勢,根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神,按照國資委會議對中央企業(yè)提出具體要求,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,對華能集團公司明年的總體工作進行了部署。

          會議認為,在當前全球金融危機不斷惡化的嚴峻形勢下,我國經(jīng)濟面臨重大考驗和挑戰(zhàn)。國資委此時召開中央企業(yè)負責(zé)人會議,對中央企業(yè)如何應(yīng)對金融危機做出重大部署,是非常及時也是非常必要的,為中央企業(yè)今后很長一段時間的工作指明了方向。

          會議強調(diào),華能集團公司面對外部經(jīng)營環(huán)境的變化,堅決貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神和中央企業(yè)負責(zé)人會議精神,認真落實中央提出的“保增長,促發(fā)展”的要求,在發(fā)展上進一步加大投資力度和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,敢于勇挑重擔(dān),積極發(fā)揮頂梁柱作用。

          會議決定,要在隨后召開的華能集團公司年度工作會議上進一步學(xué)習(xí)傳達中央經(jīng)濟工作會議精神和中央企業(yè)負責(zé)人會議精神,將中央對明年工作的各項要求積極貫徹落實到實際工作中。

          會議要求,在當前世界經(jīng)濟金融危機日趨嚴峻,國內(nèi)電力需求下降、煤價高位運行、經(jīng)營效益下滑等嚴峻挑戰(zhàn)面前,要認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院最近提出的一系列政策措施,堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的重大決策和部署上來,切實增強責(zé)任感和使命感,面對機遇和挑戰(zhàn),立足于眼睛向內(nèi),把自己的事情辦好,緊緊抓住當前的有利機遇,堅定必勝信心,應(yīng)對各種挑戰(zhàn),扎實做好工作,全面完成任務(wù),努力鞏固好的發(fā)展勢頭,為保持國民經(jīng)濟經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出中央企業(yè)應(yīng)有的貢獻。

          會議提出,要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持不懈地抓好發(fā)展這個第一要務(wù),加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,著力推進電源結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大水電、風(fēng)電和核電開發(fā)力度,努力提高可再生能源和清潔能源比重。進一步落實電煤路港運一體化戰(zhàn)略,著力優(yōu)化火電結(jié)構(gòu),大力發(fā)展煤電一體化項目,積極建設(shè)煤電基地,推進煤電聯(lián)營,積極開發(fā)煤炭資源,努力形成煤電路港運有機銜接的產(chǎn)業(yè)鏈;繼續(xù)實施上大壓小,大力開發(fā)大容量、高參數(shù)、高效率、低排放的煤電機組。優(yōu)化資源配置,增強公司持續(xù)發(fā)展能力。繼續(xù)推進“管理革命”,進一步完善公司管理體系,充分發(fā)揮集團控制力。進一步完善績效管理機制,以提高自主創(chuàng)新能力為重點,進一步完善以前沿發(fā)電技術(shù)為核心的技術(shù)創(chuàng)新體系,以科研項目和示范項目為依托,超前部署一批具有前瞻性、先導(dǎo)性和探索性的重大技術(shù)研究,加快提升公司的研發(fā)能力、集成創(chuàng)新能力和技術(shù)推廣應(yīng)用能力,使華能集團擁有一批能源領(lǐng)域具有自主知識產(chǎn)權(quán)的前沿技術(shù),掌握一批重大專有技術(shù)和發(fā)電領(lǐng)域的核心技術(shù)。進一步加強企業(yè)管理,要密切關(guān)注和積極應(yīng)對電力、煤炭、資本三個市場變化,及時掌握信息,準確判斷形勢,動態(tài)調(diào)整策略,切實增強掌握、判斷和應(yīng)對市場變化的能力,不斷提升駕馭電力、煤炭、資本市場的水平。進一步加強安全管理。確保政治安全、生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、形象安全。進一步加強投資管理、營銷管理、煤炭管理、資金管理、績效管理和內(nèi)控體系建設(shè)。進一步加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)。

          會議號召,年終歲末,華能集團公司系統(tǒng)各單位要真抓實干、攻堅破難,為全面完成“三大任務(wù)”而努力奮斗。要本著積極、穩(wěn)妥、對標、超越的原則,做好明年的經(jīng)營預(yù)算和發(fā)展計劃工作,把確保實現(xiàn)華能集團公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標,確保達到國資委業(yè)績考核A級,確保世界企業(yè)500強的地位,作為制定明年經(jīng)營發(fā)展目標的基本依據(jù)。

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