日前，中國鐵路通信信號集團公司啟動了集團全面風險管理工作。這項工作將以對集團重大風險的管理、控制為重點，圍繞中國通號總體經(jīng)營目標，通過在中國通號管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程，建立全面風險管理體系。

　　隨著宏觀經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策變化，中國通號面對的市場競爭，技術(shù)產(chǎn)品更新，中國通號規(guī)模擴大，地域延伸，分公司、子公司數(shù)量增加等一系列變化加劇，中國通號需要應對的風險將成倍增加。中國通號實施的全面風險管理將原來孤立的點狀風險控制轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務全過程風險的縱深防御，將風險的分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)管理，對集團各項風險進行系統(tǒng)的監(jiān)控，在實際經(jīng)營、管理中及時發(fā)現(xiàn)風險、實時防控風險。