近日，中國建筑設(shè)計研究院（簡稱建筑設(shè)計集團）部署安排了2009年企業(yè)法律事務(wù)工作。2009年，建筑設(shè)計集團將進一步建立健全相關(guān)制度，加強機構(gòu)和專業(yè)隊伍建設(shè)，完善法律風險防范機制；逐步建立具有設(shè)計企業(yè)特色的法律風險防控機制，創(chuàng)新企業(yè)法律管理模式；繼續(xù)強化環(huán)節(jié)管理，加強合同及法律文件的審核、起草；重視加強知識產(chǎn)權(quán)管理，減少企業(yè)法律風險；加強普法宣傳教育，發(fā)揮集團法律事務(wù)辦公室的服務(wù)職能，推進企業(yè)法制建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

　　2009年，建筑設(shè)計集團重點做好八方面工作：一是力求將法務(wù)工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理全過程，增強企業(yè)自身的法律風險防范及化解能力，積極維護企業(yè)和廣大員工的合法權(quán)益；二是積極參與企業(yè)決策和管理，讓精通法律和企業(yè)經(jīng)營管理的人員參與到企業(yè)決策和管理過程中，保證使企業(yè)的經(jīng)營管理行為經(jīng)常處于有利的法律地位；三是繼續(xù)加強合同規(guī)范管理，強化監(jiān)審力度，逐步體現(xiàn)合同審查的權(quán)威性和嚴肅性，進一步防范法律風險；四是重視開展非訴業(yè)務(wù)，對集團發(fā)展中一些重大情況及時提出建議和對策，強調(diào)法律工作提前介入，避免和減少法律糾紛發(fā)生；五是逐步建立協(xié)調(diào)機制，重點解決建立集團內(nèi)部法律糾紛統(tǒng)一處理的協(xié)調(diào)機制問題。同時探討與其他中央企業(yè)建立法律糾協(xié)調(diào)聯(lián)系機制；六是加強業(yè)務(wù)調(diào)查研究，繼續(xù)參加法律業(yè)務(wù)培訓，堅持重大問題集體討論研究，及時為集團及各單位出臺規(guī)章制度進行法律把關(guān)，保障制度建設(shè)依法合規(guī)；七是繼續(xù)開展企業(yè)普法工作，結(jié)合實際案例舉辦專題法律講座，舉辦法律培訓班，以及在各種會議中增加法律專業(yè)知識普及和培訓內(nèi)容，提高干部職工的法律意識；八是完善組織機構(gòu)保障，強化集團法律事務(wù)辦公室作為常設(shè)職能部門的地位和作用，大力充實專業(yè)干部隊伍，加強執(zhí)業(yè)能力建設(shè)，實現(xiàn)法律顧問隊伍的專業(yè)化、職業(yè)化，全面落實企業(yè)法律事務(wù)工作職能，切實加強重大法律糾紛案件的管理，保障企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。