自2005年被國資委確定為國有資產經營公司試點單位以來，誠通集團積極搭建國有資產重組和資本運作平臺，探索中央企業非主業資產及不良資產市場化、專業化運作和處置的路子，積累了豐富的實踐經驗和理論思考成果。為總結近年政策性關閉破產工作經驗，研究部署下一步收尾工作，3月3日-5日，誠通集團在頤年山莊組織系統內企業交流政策性關閉破產工作經驗。

　　來自工作一線的人員從不同角度交流了破產經驗與工作體會，并提出工作建議。洛陽普天黃河摩托車廠就破產工作中積極發揮黨組織作用交流了經驗；株洲普天通信設備廠介紹了破產操作中與地方政府溝通的主要做法；長沙中集湘野汽車改裝廠重點圍繞維穩工作展開交流；山東泰立機器廠結合自身特點介紹了異地搬遷項目操作案例；中企國際公司和華誠公司主要介紹了所屬政策性破產企業的基本情況和下一步工作計劃。

　　誠通集團資產經營中心提出落實集團2009年工作會精神，全面完成政策性破產工作的五點要求：一是具備條件的項目要抓緊收尾；二是尚在推進中的企業，要有新舉措，盡早實現工作突破；三是進一步加強協調地方關系，保證一線操作人員步調一致；四是注意將破產企業各種問題在破產程序中解決，不留尾巴；五是務必注意規范操作，切實保持破產過程穩定。

　　國資委改組局吳同興處長介紹了政策性關閉破產的總體形勢，肯定了誠通集團在政策和資金并不充分配套情況下，克服大量困難所取得的顯著成績。他希望誠通集團繼續探索新形勢下困難企業的脫困方式，為國企改革做出更大貢獻。誠通集團漆開明副總裁要求相關二級公司恪盡職守，齊心協力，扎實工作，打好最后攻堅戰。