中國石油集團(tuán)油氣田地面工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工作推進(jìn)會于5月5日在長慶油田召開，全面部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期油氣田地面工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工作。

　　隨著中國石油集團(tuán)油氣勘探開發(fā)速度的快速增長，油氣田地面工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工作在提升管理水平、加快建設(shè)進(jìn)度、降低建設(shè)成本等方面顯得尤為重要。2008年10月，股份公司全面部署推進(jìn)油氣田標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工作后，各油氣田公司結(jié)合自身實(shí)際，做了大量深入細(xì)致工作，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過了股份公司要求，起到了示范引路作用。特別是長慶油田公司研制的數(shù)字化增壓橇裝集成裝置，將以往的增壓、加熱、分離緩沖等功能融合，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程自動操作、無人值守，節(jié)約占地60%，縮短施工周期50%，工程投資降低20%，具有示范作用。

　　中國石油股份公司副總裁趙政璋在會議總結(jié)講話中提出，推進(jìn)油氣田地面工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工作，一要完整理解標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的內(nèi)涵，做到整體協(xié)調(diào)、全面推進(jìn)。二要始終圍繞降低建設(shè)造價(jià)和后期運(yùn)行成本兩個(gè)核心目標(biāo)下工夫，實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)不能低、投資不能高”目標(biāo)。三是各油氣田公司主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓落實(shí)，親自安排部署，強(qiáng)力推動。四要解放思想，積極探索，創(chuàng)造性地開展工作。各單位要不斷總結(jié)、完善、創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，用理念創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、裝置創(chuàng)新促進(jìn)整個(gè)上游業(yè)務(wù)管理水平的提高。

　　會議代表聽取了13個(gè)油氣田公司關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的主題報(bào)告，并深入白15增壓站和西峰油田西二聯(lián)、董80-43井組等標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場進(jìn)行了觀摩。