國投在成立之后的15年間,共退掉965個項目,收回近110億元。近期,又有五個項目集中意向掛牌上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所,其中三個屬電力行業(yè),還有兩個分屬港口物流業(yè)和新材料行業(yè)。作為國資經(jīng)營平臺的國投公司調(diào)整的步伐越邁越大,參與國家產(chǎn)業(yè)布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度也更大了。國投從非主業(yè)資產(chǎn)中退出的戰(zhàn)略正有序推進。
在未來一段時間內(nèi),國投計劃將國投資產(chǎn)公司旗下大約400家企業(yè)壓縮至60家,近一階段,國投還有百余家企業(yè)有待清理。對于這些擬清理的企業(yè),國投還采取有選擇、分區(qū)域、分行業(yè)退出的策略。
國投的實業(yè)、金融服務(wù)業(yè)以及國有資產(chǎn)經(jīng)營這三大業(yè)務(wù)框架已經(jīng)清晰地浮出水面。
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