“十一五”期間，中國電子信息產業集團有限公司（簡稱中國電子）銳意改革，攻堅克難，加強內部整合重組，精簡企業數量，壓縮企業管理層級，縮短管理鏈條，企業組織結構逐步優化，總部的管控能力逐步增強。從過去大大小小的企業將近1000家，到目前減少了510家。從一般意義上的關停并轉、清理“三非”企業，到按照六大業務板塊進行專業化重組。

　　2010年，中國電子清理整合35家三級及以下企業，壓縮4家二級企業，啟動17家二級企業重組整合。目前，中國電子管理的二級企業39家，集團主業進一步集聚，收入排名前12家企業的營業收入及利潤之和均超過了集團總量的96%。