2010年6月，按照中國恒天集團有限公司的戰略安排，經緯紡織機械股份有限公司戰略重組了湖北新楚風汽車股份有限公司，并將其更名為“恒天汽車股份有限公司”，標志著中國恒天集團調整產業結構，優化汽車布局邁出了堅實的一步，擁有了中重型載貨車汽車和客車生產資質，為開辟恒天汽車整體布局，正式進軍重型商用車領域奠定了基礎。

　　湖北新楚風汽車股份有限公司是一家集汽車整車、底盤、客車、和專用車為一體的綜合性整車制造企業，上世紀八九十年代其產品在國內市場聞名遐邇，時至今日“楚風牌”教練車在國內市場仍獨樹一幟，保有量較大，口碑尚好，然其他產品發力不足，企業需要新鮮的血液注入，盡快步入良性發展。

　　中國恒天入主新楚風公司后，迅速開展了恒天汽車工業園的全面建設，一期建設2萬輛中重卡底盤生產線，并加大新產品開發力度，賦予產品新的文化內涵，用“恒天汽車”及“恒天品牌”進行產品創新和技術研發，將重卡消費者的視線遷拽到恒天集團大家庭里來，“恒天牌”重卡由此也將進入公眾的視野。恒天汽車采用先進的商用車生產制造企業管理模式運營，零部件采購按照提供倉儲空間，配套商進駐的模式，實施零部件采購零庫存管理，產品生產實行訂單制，沒有客戶訂單的產品，決不下單、決不生產，不造成產品庫存和資金積壓，產品質量實施配套追源制度，生產管理按著精益化模式，極大地促進了資金周轉和壞賬率控制，為企業輕松上陣融入重型車梯隊行業塑造了良好的胚胎。2011年計劃實現主營業務收入40000萬元，構建60家銷售渠道、120家服務站和5家改裝網絡，經過漸進式的優化，形成恒天汽車自身的營銷網絡和營銷隊伍，新工廠通過了ISO9000和3C認證，新開發了多款4×2、6×4、8×4等新車型，外觀大氣、色調采用國際流行色，風格迥異，車身四點懸浮、具備駕乘舒服、操縱便捷，承載力強等特點，與國內同水平重卡媲美，更有賣點可循，樣車試制已完成，具備批量生產能力，采購配套體系雛形已現，產品公告和燃油耗能達標車型逐步增多，總裝線的竣工、檢測車間的發力，軟硬件環境持續優化和完善，讓恒天汽車具備了參與商用車行業競爭的底蘊。

　　“十二五”開局之年，公司建成了2萬輛底盤生產線及配套設施，完善專用車生產車間，隨著總裝線產能的提升，公司還將考慮綜合配套、研發銷售中心、車架配套、車身配套、物流優化等項目。規劃了恒天汽車總體銷售目標，“十二五”末，恒天汽車工業園區規劃年產值達到50億元，并沖向更高目標。使恒天汽車最終在隨州形成卡車制造、客車裝備、教練車生產、特種車研發和汽車零部件生產及物流倉儲等綜合性商用車生產企業，在國內商用車領域占據應有的地位。

　　2011年是實現公司戰略發展的基礎年，也是挑戰和壓力很大的一年，做好2011年的工作，任務艱巨、意義非凡。認真貫徹落實恒天、經緯經濟工作會議精神，堅持科學發展觀，開展爭先創優活動，堅持“理性經營，精心操作，穩健推進產品、市場兩個抓手，實現最佳效益”的經營理念，堅持把提升質量、提高效率放在突出位置，著力在強化內部管理、切實提高質量水平、增強企業組合資源能力上下功夫，科學把握發展階段和速度，保證公司產品在“質”和“量”上均有明顯突破，為實現企業“十二五”發展目標奠定堅實基礎，為實現國家“十二五”精彩開局作貢獻。