6月6日，中國華能集團公司開展創建世界一流企業工作暨管理提升活動推進大會在京召開。會議對深入貫徹落實國資委關于推動中央企業開展管理提升活動、創建世界一流企業的工作部署進行了再動員、再部署，號召華能系統廣大干部員工進一步統一思想、提高認識、堅定信心、明確目標，促進創建世界一流企業工作和管理提升活動更加有序有力有效地開展。

　　會上，華能集團公司總經理曹培璽作了題為《扎實開展管理提升活動 全力推進創建世界一流企業工作》的重要講話。華能集團公司黨組書記黃永達主持會議。在京公司領導張廷克、那希志、郭珺明、馬晶、胡建民、寇偉出席會議。

　　曹培璽深刻闡述了創一流工作和管理提升活動的重要意義,客觀分析了公司創建世界一流企業存在的優勢和差距，進一步明確了公司創建世界一流企業的總體要求，即深入貫徹落實科學發展觀，秉承“三色公司”使命，堅持公司戰略定位，以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，以提高發展質量和效益為中心，以加快轉型升級為主導，以開展全面對標為手段，找準差距、持續改進，統籌兼顧、分類指導，圍繞產業升級、管理提升、國際拓展三大重點任務，著力實施“七大戰略”，努力夯實“三大保障”，全面增強公司綜合實力和國際競爭力，不斷打造新優勢、實現新超越，逐步實現從國內領先向世界先進、世界一流水平的邁進，領先進入具有國際競爭力的世界一流企業行列。

　　曹培璽指出，創建世界一流企業是一項全局性、長期性、動態性的工作，是產業、管理、隊伍、國際化的全面升級。今后一段時期，公司要重點抓好十個方面的工作措施：一是要加快結構布局調整，促進重點轉型升級。二是要注重節約環保建設，推進綠色發展。三是要引領行業技術進步，加強科技創新。四是要穩步開展海外業務，拓展國際經營。五是要加強三支隊伍建設，推進人才強企。六是要加強全價值鏈管理，實現卓越運營。七是要強化企業基礎管理，促進管理升級。八是要不斷完善體制機制，深化改革創新。九是要圍繞公司中心工作，加強黨的建設。十是要加強社會責任建設，促進和諧發展。

　　曹培璽強調，要高度重視并扎實開展好管理提升活動，按照國資委的統一部署和公司創一流工作的總體安排，分步驟、分階段，集中精力、扎扎實實，抓好20個領域的管理提升，確保取得實效。

　　曹培璽最后對推進創一流工作的組織實施提出了要求：一要做好創一流目標任務的分解，落實到年度，落實到各單位。二要發揮各級責任主體的作用，抓好創一流各項工作的落實。三要加強組織領導，完善工作機制。 

　　黃永達強調，公司系統各單位要認真學習領會和深入貫徹落實會議精神，積極參與并推動創一流工作和管理提升活動取得實效。他強調，在貫徹落實過程中，要搞好結合，協調推進。要將抓好創一流工作與全面完成各年度任務相結合，確保圓滿完成年度各項目標任務；與實施“十二五”規劃相結合，使創一流工作與“十二五”規劃、年度預算和計劃實施同步推進；與創先爭優活動的常態化、長效化開展緊密結合，為公司創建世界一流企業提供堅強的政治保障、組織保障和人才保障。

　　黃永達要求，公司系統各單位要真抓實干，務求實效。要加強領導，認真制定方案，細化工作措施，強化責任落實；深化對標，建立常態化對標工作機制；抓好實施，緊密結合自身實際，抓住重點，突破難點，形成特點，打造亮點，扎實推進創一流和管理提升的各項工作，為做強做優中央企業、發展壯大國有經濟做出新的更大貢獻，以優異成績向黨的十八大獻禮。

　　會議以視頻形式召開。公司總經理助理、副總師、紀檢組副組長出席會議，公司總部、直屬單位全體員工及駐華能大廈其他單位領導班子成員在主會場參加會議。各產業公司、區域公司、直管企業及基層企業的中層以上干部在295個分會場參加了會議。