隨著3G的深入發展，尤其是智能終端的普及，移動互聯網獲得了前所未有的發展。數據統計顯示，2011年，全球移動互聯網的數據流量是2000年整個互聯網的8倍以上，到2016年，全球的移動數據流量將是2011年的18倍。從用戶層面來看，人們對基于智能手機的移動互聯網數據需求也越來越旺盛，這一點，從智能手機所占的市場份額越來越高就能看出。專家預計，到2016年，全球智能手機出貨量將從現在的6.43億增長到11億，增長量是非智能機的4.5倍。可以說，移動互聯網是通信業新時代的發展引擎。不過，如何讓這個引擎加足馬力，推動整個通信行業在發展道路上走得更快更遠，是我們必須努力的。李剛表示，從目前的情況來看，移動互聯網的發展方式還是外延式的，大部分的移動應用都是從傳統的互聯網移植過來的，雖然用戶的需求不斷增加，但是移動互聯網的應用缺乏創新，仍然是靠“量”的增長來拉動，并沒有將移動互聯網本質上的優勢發揮出來。

　　中國聯通副總經理李剛認為，要轉變這種低級的發展方式，將移動互聯網培養成通信業新的運營支柱，就必須進行系統創新，發揮兩個方面的合力。第一，發揮運營企業的合力。基于用戶對使用體驗的提升和對資費降低的需求，移動互聯網如果采取傳統的“小農經濟”模式是無法實現盈利的，必須集中力量規模開發，走“大生產、規模化”的道路。事實上，運營商的實踐也證明了這一點，以中國聯通為例，通過規模開發，目前，數字閱讀的用戶數已經超過了3400萬，當然，其中還存在一些需要持續改進的地方，比如，如何采取相應的激勵機制，通過系統創新，協調各省市公司之間的移動互聯網業務發展關系，等等。第二，發揮行業的合力。移動互聯網的應用豐富多彩，是一個十分廣闊的市場。移動互聯網這個領域的參與者，不僅有電信運營商，還有許多互聯網公司、IT公司，日后的競爭將越來越激烈。面對這種情況，傳統的“各自為政”的方式已經不能滿足需求，特別是對于電信運營商來說，由于進入移動互聯網領域較晚，沒有掌握太大的話語權，因此更需要重視合作的力量。比如在發展智慧交通業務的時候，每個運營商在開發各自的平臺，這給接口企業和最終用戶帶來很大的不便，因此，必須打破企業間的壁壘，解決技術和客戶端統一的問題，為用戶帶來更好的使用體驗，最終打造電信運營商在移動互聯網領域的優勢。