9月27日，鞍鋼集團公司召開扭虧控虧增效動員大會。會議全面分析鞍鋼集團今年1月—8月份生產經營情況，部署下一步工作重點，向基層單位下達責任書。會議號召，全體干部職工要增強責任感和使命感，提振精神，堅定信心，迎難而上，以無比堅強的精神和鋼鐵般的意志，以百折不撓、不達目的不罷休的干事創業勁頭，堅決打勝扭虧控虧增效攻堅戰。

　　鞍鋼集團公司黨政領導張廣寧、張曉剛、尹利、唐復平、楊華、于萬源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑、蘇文生，鞍鋼總經理助理王延綿、李忠武、羅士敏、邵安林，鞍鋼股份公司總經理陳明，攀鋼黨委常委、攀鋼股份公司總經理張大德出席會議。

　　國務院國資委國有企業監事會08辦事處曲若霓應邀出席會議。

　　會議由鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利主持。

　　會上，鞍鋼集團公司副總經理、總會計師于萬源在經濟活動分析中全面分析了1月——8月份生產經營、利潤、資金、鋼鐵行業運行等情況和形勢。

　　鞍鋼集團公司總經理張曉剛作動員講話。張曉剛強調，要進一步認清形勢，切實提高打勝扭虧控虧增效攻堅戰的緊迫感和責任感。當前鋼鐵行業面臨的形勢十分嚴峻，產能過剩、需求減少、出口困難等突出問題，對市場產生很大的沖擊，鋼鐵企業之間的競爭日趨激烈。對于鞍鋼集團來講，面臨的主要困難有鋼材銷售合同組織困難，生產規模縮減，經濟效益大幅下滑。盡管目前形勢非常嚴峻，但是也要看到國內外經濟環境中的有利因素，如近期國家和地方穩增長措施持續出臺和美聯儲啟動QE3，這些會給世界經濟起到一定的提振作用。還要看到我們自身在資源、鞍攀兩地協同、變革創新、調動職工積極性方面的潛力。

　　張曉剛指出，鞍鋼集團公司已經給各單位下達全年扭虧控虧增效指標，與各單位簽訂了年度經營業績責任書，各單位要進一步加大各方面的工作力度，千方百計確保利潤指標完成。要堅決克服“等、靠、要”思想，堅定主要依靠自己的力量克服困難的信念；全面優化生產組織，提高市場應變能力，發揮協同效應，實現集團效益最大化；密切關注市場變化，持續加大采購環節降成本的力度；把銷售工作作為提升效益的重中之重，加大開拓市場的力度；通過技術改造解決工藝、質量瓶頸問題，提升降本增效空間；加快推進變革創新，為降本增效提供動力；開展管理提升活動，挖掘降本增效潛力；大力支持資源類企業做強做大，實現可持續發展；要高度重視安全生產，實現安全發展；加大經濟責任制考核力度，提升執行力。

　　會上，鞍鋼集團公司向基層單位下達了責任書。鞍鋼股份公司、鞍凌公司、鞍鋼礦業公司等8家單位領取了責任書，鞍鋼股份公司、攀鋼、鞍鋼礦業公司、鞍鋼國貿公司分別作表態發言。

　　鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧就進一步做好扭虧控虧增效攻堅戰工作作重要講話。張廣寧強調，要以無比堅強的精神和鋼鐵般的意志，頂住壓力，戰勝困難，堅定搞好鞍鋼集團的信心。實現扭虧，不僅事關鞍鋼集團的榮譽，更是鞍鋼集團作為中央企業應該承擔的政治責任、經濟責任和社會責任。鞍鋼集團擁有巨大的發展潛力，是打勝扭虧控虧增效攻堅戰的有利條件；擁有寶貴的精神財富，是打勝扭虧控虧增效攻堅戰的精神力量；擁有應對挑戰、克難制勝的成功經驗，是打勝扭虧控虧增效攻堅戰的重要保證。

　　張廣寧指出，要以百折不撓、不達目的不罷休的干事創業勁頭，堅決遏止效益下滑趨勢，確保完成全年集團控虧目標。集團公司已經把扭虧控虧增效的指標下達給各單位，各單位要不折不扣地貫徹執行，以保證集團公司全年控虧目標的實現。一是必須解放思想，轉變觀念。當前首要的是克服“等、靠、要”的思想，把工作的立足點放在依靠自己努力的基礎上。要樹立市場觀念，產、供、銷、研各環節，企業管理各方面，都要按照市場的標準和要求來改進。要跟上市場的快速變化，要快出手，快打牌。要學習和借鑒其他企業開拓市場的好方式和方法。二是必須找準問題，把措施做細做實。要加強銷售力量、完善銷售布局、提升為客戶服務的深度和廣度；要提高技術創新的研發能力，開發出有競爭力的新產品；要建立能夠快速應對市場變化的決策體系、運營體系，充分發揮各板塊的協同作用，進一步挖掘扭虧控虧增效的潛力；要大力發展非鋼產業，看準一個，支持一個，做強做大一個，打造新的利潤增長點；要最大限度地挖掘降采的潛力、狠抓節能降耗工作、提高資金使用效率、降低財務費用。三是必須建立行之有效的激勵約束機制。對這次扭虧控虧增效工作，集團公司將制定相關政策，對完成任務好的，給予獎勵；對應該完成任務而沒有完成的，一律實行問責。把工作業績作為考核選拔干部的主要標準，讓能干事干成事的人上，讓阻礙科學發展的人下。

　　張廣寧強調，各級黨組織要積極行動起來，把堅決完成全年扭虧控虧增效目標作為當前壓倒一切的中心工作，緊緊圍繞扭虧控虧增效創造性地開展工作。要千方百計調動廣大職工的積極性，加大宣傳力度，大造輿論聲勢，營造一個鞍鋼人在困難面前不低頭、敢于向市場挑戰的宏大氣勢。要通過各種形式，加強形勢任務教育，使每一名干部職工都能積極投入到這場扭虧控虧增效攻堅戰中來。要及時總結表彰扭虧控虧增效工作先進典型，深入開展學習郭明義活動，營造學先進、趕先進、當先進的濃厚氛圍。各級工會、共青團組織要行動起來，開展各種形式的勞動競賽和創新創效活動，促進全年扭虧控虧增效目標的實現。在開展扭虧控虧增效工作的同時，要高度重視維護穩定工作和安全生產工作。張廣寧最后說，做好扭虧控虧增效工作是歷史賦予我們的光榮使命。當前鞍鋼集團雖然困難很大，但是發展的潛力和希望也很大。只要全體干部職工堅定信心，團結一致，頑強拼搏，鞍鋼集團一定會浴火重生，鳳凰涅槃，再創輝煌！