1月29日下午，中國(guó)核建召開(kāi)了總部員工大會(huì)。中國(guó)核建領(lǐng)導(dǎo)班子與總部全體員工進(jìn)行了面對(duì)面親切交流，使大家進(jìn)一步明確方向，達(dá)成共識(shí)，鼓舞士氣。此會(huì)求真務(wù)實(shí)，及時(shí)高效，別開(kāi)生面，彰顯了中國(guó)核建密切聯(lián)系群眾，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷積累正能量，邁向世界一流企業(yè)的決心與信心！

　　中國(guó)核建黨組書(shū)記、總經(jīng)理、股份公司董事長(zhǎng)王壽君首先通報(bào)了集團(tuán)公司班子調(diào)整以來(lái)所做的重大決策和工作部署，深度詮釋了2013年《工作報(bào)告》中的兩個(gè)確保，九項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作與具體措施，并提出了更高要求。在講話中既明確闡述了中國(guó)核建當(dāng)前抓緊抓實(shí)的各項(xiàng)工作，又描繪了未來(lái)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖；既表達(dá)了堅(jiān)持不懈做強(qiáng)做精主業(yè)的決心，又展望了拓展中國(guó)核建業(yè)務(wù)發(fā)展的廣闊前景；既提出了對(duì)今年工作的積極具體要求，又交流溝通了對(duì)未來(lái)工作的整體思路，頂層設(shè)計(jì)。

　　中國(guó)核建黨組成員、副總經(jīng)理、股份公司總裁祖斌傳達(dá)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的批示和中辦通知精神，組織學(xué)習(xí)了中國(guó)核建黨組《關(guān)于落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定的具體措施》，要求統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督。同時(shí)對(duì)中國(guó)核建總部建設(shè)提出三點(diǎn)要求，一是認(rèn)識(shí)。認(rèn)清形勢(shì)，要認(rèn)清未來(lái)，面對(duì)更加激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)與我們自身存在的差距，增強(qiáng)狠抓基礎(chǔ)管理的緊迫感。二是方法。正確地做事就必須建立健全一套科學(xué)完整系統(tǒng)的工作方法，把貫標(biāo)、內(nèi)控和信息化建設(shè)工作作為管理提升的重點(diǎn)與亮點(diǎn)。三是態(tài)度。態(tài)度決定高度，要有積極的態(tài)度，要增強(qiáng)工作責(zé)任感、主動(dòng)性，要自我加壓，加強(qiáng)部門橫向溝通協(xié)作。總部要充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，創(chuàng)造價(jià)值。

　　中國(guó)核建副總經(jīng)理、股份公司高級(jí)副總裁李清堂通報(bào)了中國(guó)核建關(guān)于2012年對(duì)各部門及員工績(jī)效考核的總體情況，肯定了大家辛勤付出和不懈努力，并要求各部門將考核結(jié)果反饋，與員工面對(duì)面交流溝通，對(duì)工作中的不足、差距進(jìn)行剖析，提出改進(jìn)措施。要求在部門內(nèi)部建立AB崗，促干部快速成長(zhǎng)；部門之間、部門內(nèi)部加強(qiáng)交流溝通，相互協(xié)作，并充分發(fā)揮傳、幫、帶作用；不斷提升工作質(zhì)量；各部門對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行全面梳理。強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真落實(shí)貫徹王壽君總經(jīng)理、祖斌總裁的講話精神，做好春節(jié)期間各方面的安全工作。