3月18-19日，中交集團暨中國交建2013年工作會議在北京中交大廈召開。會議嚴格按照國資委黨委《關于中央企業深入學習貫徹中央政治局改進工作作風密切聯系群眾八項規定精神的通知》的要求，本著務實、高效、簡樸的原則，會場不懸掛橫幅、不設置背景板、不擺鮮花綠植、不提供茶歇、不安排合影，會議費用較往年節省80%以上。中交集團領導嚴格自律，求真務實，率先垂范，新會風、新氣象給全體與會代表留下了深刻印象。

　　國務院派駐中交集團監事會主席董樹奎，公司董事會、監事會、經營班子成員，黨委常委，國務院派駐中交集團監事會代表出席了會議。公司總師、總助，各部門、各事業部、各區域總部、各子公司、各直屬項目部主要負責人共160余人參加了會議。

　　此次會議的主要任務是，全面貫徹落實黨的十八大精神和中央經濟工作會議精神，全面落實中央企業負責人會議部署，總結公司2012年主要工作，分析形勢，部署2013年重點任務，動員廣大干部員工改革創新，調整提升，為率先建成世界一流企業而努力奮斗。

　　會議確定了2013年公司改革發展的指導思想：以提高發展質量和效益為中心，牢牢把握“改革、創新、調整、提升”發展主題，以“保基礎、強主業，調結構、促轉型，走出去、拓市場”為發展重點，以管理提升為基礎，以人才建設和黨的建設為保障，為率先建成世界一流企業而努力奮斗。

　　董樹奎在講話中指出，近年來，在國內外復雜困難的形勢下，中交集團傳統業務保持了持續、適度增長，探索發展了新的業務和商業模式，各項經濟指標總體向好，在市場和行業中的影響力逐年增強，企業的形象和品牌美譽度逐年提升。2012年，總部建設初見成效，增強了發展合力；科技創新工作取得新進展，對中交集團的可持續發展提供了有力的技術支撐；海外業務快速增長，對中交集團的整體貢獻度進一步提高；港珠澳大橋島隧工程建設順利推進。

　　董樹奎強調，2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是中交集團實施“十二五”發展規劃的關鍵一年，希望中交集團增強企業活力，提高在行業中的控制力，不斷提高在社會和市場上的影響力，提升國際化經營水平，做強做優，成為培育具有國際競爭力的世界一流企業的先行者、探路者。

　　中交集團董事長周紀昌作了題為《堅定發展信心，圍繞發展目標，全面提升中交集團的發展能力和發展水平》的講話。周紀昌在講話中，總結了過去8年中公司發展的基本經驗：一是合并重組，強強聯合；二是審時度勢，抓住機遇，敢于創新，推進整體上市；三是不失時機進行結構調整；四是推進商業模式創新。

　　周紀昌強調了2013年生產經營中需要把握的九個方面問題：一是要確保振華重工扭虧增盈；二是要穩住疏浚板塊效益下滑的問題；三是要鞏固和提高海外的盈利水平；四是施工企業要繼續堅持提升傳統業務的發展質量和發展水平；五是進一步發揮設計在產業鏈中的價值；六是要加強培育投資產業，加快資本積累，增強自身的造血功能；七是房地產業務2013年要初見成效；八是所有企業都要抓好經營性現金流；九是要嚴格控制資本性開支。

　　周紀昌強調了今后幾年需要重點把握的四個方面問題：一是要始終扣住發展目標，確保“十二五”規劃目標的實現；二是要把握好負債規模，降低負債規模，讓資本市場對中國交建增強信心；三是要繼續加大結構性調整力度，鞏固結構性調整的成果，放大結構性調整的效應；四是要把握好發展速度和發展質量的關系。

　　中交集團總裁劉起濤作了題為《改革創新，調整提升，為率先建成世界一流企業而努力奮斗》的工作報告。劉起濤在報告中總結了公司2012年工作。他指出，公司認真貫徹落實黨中央、國務院各項決策部署，按照國資委“做強做優、全面建設具有國際競爭力世界一流企業”的總體要求，以提高企業運營質量為主線，以“保基礎，調結構，走出去”為發展重點，拓市場、強管理、調結構、促轉型，保持了生產經營總體平穩運行，公司主要經營指標均全面完成國資委下達的業績考核指標。

　　劉起濤強調，2013年公司改革發展的指導思想是：深入貫徹黨的十八大精神，按照中央經濟工作會議的總體要求和中央企業負責人會議部署，認真落實“十二五”規劃要求，以提高發展質量和效益為中心，牢牢把握“改革、創新、調整、提升”發展主題，以“保基礎、強主業，調結構、促轉型，走出去、拓市場”為發展重點，以管理提升為基礎，以人才建設和黨的建設為保障，為率先建成世界一流企業而努力奮斗。

　　劉起濤對公司2013年重點工作進行了部署。一是鞏固傳統市場，抓好在建項目，全面保持競爭優勢。研究競爭策略，繼續鞏固市場地位。推進重點項目，著力提升品牌影響。確保安全質量，營造良好發展環境。二是拓寬經營領域，發揮協同效應，全面尋求發展增量。新型市場規模化，做大區域市場增量，戰略性進入軌道交通市場，全面推進“大海外”。三是優化資源配置，加快轉型升級，全面創新發展模式。打造城市綜合體開發運營商，打造特色房地產商，打造基礎設施綜合投資商。四是完善管理制度，突破管理瓶頸，全面實現管理提升。進一步提高綜合管理水平，加大集中采購力度。進一步推進科技進步，強化人才強企。五是優化組織體系，改革總部管理，全面發揮總部功能。加強“適應性”組織建設，切實轉變總部職能，加快推進兩級總部改革。六是加強思想建設，推進反腐倡廉，全面提升黨建水平。深入宣貫落實十八大精神，進一步探索國有企業黨組織發揮政治核心作用的有效途徑。進一步加強領導班子建設，加強宣傳思想文化建設工作。加強黨的作風建設，扎實推進反腐倡廉工作，加強群團工作，健全信訪維穩工作網絡和矛盾糾紛排查調處制度。

　　劉起濤在報告中強調，“空談誤企，實干興企”。“喊破嗓子不如甩開膀子”。2013年，全體干部員工要在黨的十八大精神引領下，牢牢把握工作的主動權，凝心聚力，同心同德，同向同行，以更加飽滿的熱情，更加扎實的作風，更加有力的措施，改革創新，調整提升，為率先建成世界一流企業而努力奮斗。

　　會議期間，國務院國資委改革局副局長王潤秋應邀作了題為《做強做優，培育具有國際競爭力世界一流企業》的專題講座。會上，中國路橋、中國港灣、二航局、一公局、四航院、二公院就如何實現“保基礎、調結構、走出去”作了經驗介紹。海外事業部、振華重工、中交投資、中交地產、上航局就全面貫徹落實2013年工作會議精神，促進企業持續健康發展作了表態發言。會議還對有關先進單位、集體進行了表彰。

　　會議要求，各子公司、各部門、各事業部、各區域總部要認真學習、傳達、貫徹此次工作會議精神，搶抓機遇，銳意進取，扎實做好2013年各項工作，為率先建成世界一流企業作出新的更大的貢獻。