中國福馬集團公司召開制造企業(yè)負責(zé)人座談會

　　在6月份深入基層企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對下半年國家繼續(xù)實施宏觀調(diào)控不放松的新形勢，中國福馬集團公司于2004年7月23日-25日在哈爾濱召開了制造企業(yè)負責(zé)人座談會。參加會議的有集團公司部分領(lǐng)導(dǎo)和制造企業(yè)的主要負責(zé)同志。會議有集團公司董事長兼總經(jīng)理蔣祖輝主持。

　　會議學(xué)習(xí)領(lǐng)會了7月14日國務(wù)院常務(wù)會議精神和下半年經(jīng)濟工作的“四十八字方針”，以及相關(guān)權(quán)威機構(gòu)和專家學(xué)者就我國下半年經(jīng)濟工作以及宏觀調(diào)控的預(yù)測分析；會上各制造企業(yè)的負責(zé)同志匯報了各自企業(yè)上半年經(jīng)營工作的成績和存在的問題，實事求是地分析了宏觀調(diào)控給我們帶來的不利影響，提出了下半年經(jīng)營目標(biāo)及工作思路。蔣祖輝總經(jīng)理作了重要講話。

　　蔣祖輝總經(jīng)理在談到召開本次座談會的目的時指出，自6月份在基層企業(yè)調(diào)研后，宏觀經(jīng)濟形勢出現(xiàn)了新的特點，中央不放松宏觀調(diào)控政策已經(jīng)明確，我們要通過本次會議，對宏觀經(jīng)濟和微觀經(jīng)濟有更加明確的分析判斷，對下半年將面臨更加嚴(yán)峻的市場形勢有充分的思想準(zhǔn)備，以達到統(tǒng)一認(rèn)識，明確目標(biāo)，積極主動地調(diào)整好下半年工作思路。

　　在談到下半年將面臨的困難時，蔣祖輝指出，可以預(yù)計下半年固定資產(chǎn)投資規(guī)模將繼續(xù)控制，土地控制仍將實行高壓政策，銀行信貸不會有大的松動，煤電油運將繼續(xù)緊張、限電拉閘現(xiàn)象還會升級，各類原材料仍將在高價位運行，市場壓力將進一步增大。

　　在充分肯定各企業(yè)上半年所做工作和取得成績的基礎(chǔ)上，蔣祖輝就做好下半年的工作提出了以下要求。一是要求集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子，充分學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國家實施宏觀調(diào)控的精神實質(zhì)，充分認(rèn)清下半年我們將要面臨的各種困難，以統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，堅定我們做好下半年各項工作的信心。二是要求各企業(yè)在積極采取應(yīng)對措施的基礎(chǔ)上，對上報的調(diào)整目標(biāo)要進一步測算和細化，主要指標(biāo)的下降要力爭低于本行業(yè)和機械工業(yè)整體下滑水平。三是要求各企業(yè)把宏觀調(diào)控給我們帶來的困難既要作為挑戰(zhàn)更要看成是發(fā)展的機遇，對企業(yè)存在的問題做一次全方位的剖析，找出企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加以改進和提高。四是要把2004年作為集團公司的調(diào)整年，切實做好工作思路的調(diào)整，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，目標(biāo)市場的調(diào)整，內(nèi)部管理方式的調(diào)整，為實現(xiàn)集團公司在1997年、2003年二個高位后的第三個高位做好準(zhǔn)備。五是要加緊對“十五”規(guī)劃的對照檢查并加快“十一五”規(guī)劃的制定，明確企業(yè)的中長期發(fā)展目標(biāo)，保持企業(yè)健康發(fā)展。六是要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，尤其在相對困難時期，各級黨組織更要加強思想政治工作，通過開展崗位培訓(xùn)、技能競賽等各類行之有效的活動凝聚人心，保持好團隊旺盛的戰(zhàn)斗力。七是要切實抓好安全生產(chǎn)工作，保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。