中建總公司年度決算顯示，中建總公司2003年國內(nèi)外實現(xiàn)合同額1006億元，完成營業(yè)額751億元，年末資產(chǎn)總值801億元，分別比上年增長35.4%、21.1%及17.2%，利潤總額增長達180%，其中，50％來自海外經(jīng)營，均再創(chuàng)歷史新高。與此同時，在國際權(quán)威機構(gòu)2003年公布的世界最大225家國際承包商排名中, 中建總公司已由上年的第22位躍升為第16名，成為唯一進入前38名的中國企業(yè)；在世界最大225家環(huán)球承包商排名中, 中建總公司也由上年的第14位上升到第13名。同年在中國企業(yè)500強排名中，中建總公司名列第18位，是排名前列的企業(yè)中，唯一一家不占有國家的大量投資、自然資源以及經(jīng)營專利，以從事完全競爭行業(yè)而發(fā)展壯大起來的國有企業(yè)。

　　中建總公司根據(jù)十六大精神和國資委“中央企業(yè)都要給自己樹立一個具有國際競爭力標桿”的要求，及時地提出了“一最兩跨”發(fā)展目標要將中建總公司建成最具國際競爭力的大公司大企業(yè)集團，2010年前，全球經(jīng)營跨入世界500強，海外經(jīng)營跨入國際著名承建商前10名。對此，中建總公司孫文杰總經(jīng)理解釋說，按照近年來入圍世界500強的標準和目前總公司發(fā)展速度，中建總公司有望在2006年便達到100億美元的經(jīng)營規(guī)模。但公司不強調(diào)2006年進入世界500強，是因為公司要在提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的前提下進入世界500強。

　　為提升企業(yè)國際競爭力，該公司大力實施“組織優(yōu)良資產(chǎn)重點突圍”戰(zhàn)略，例如中建總公司整合國內(nèi)外承建業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和優(yōu)秀人才，組建成立了國內(nèi)外經(jīng)營一體化的“中建國際建設(shè)公司”；整合境內(nèi)外優(yōu)勢地產(chǎn)企業(yè)和承建企業(yè)，并引進外資相繼組建成立了“中海地產(chǎn)股份有限公司”、“中建三局工程建設(shè)股份公司”、“中建保華工程建設(shè)股份公司”等企業(yè)。“優(yōu)勢企業(yè)重點突圍”不僅使國有傳統(tǒng)建筑企業(yè)在實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化、建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)上邁出了艱難的第一步，還有效地促進了企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的大發(fā)展。中建國際組建之后，2003年的新簽合約額為166億元，完成營業(yè)額為79億元，資產(chǎn)總額為59億元，較重組前分別增長了256%、87%和211%，利潤總額比重組前增長了220%。中建總公司在境外上市的中國海外發(fā)展有限公司，1992年上市以來到2003年底共集資融資45億美元，今年初又成功配股集資2億美元，有力地支持了集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)的拓展；今年一季度公布的上市公司數(shù)據(jù)表明，中海發(fā)展股東溢利增加超過15.5倍。中建三局合同額連續(xù)兩年過百億大關(guān)；中海地產(chǎn)營業(yè)額亦突破50億元。同時，該公司全方位推進“以改革促發(fā)展，向管理要效益”工程，相繼出臺了“結(jié)構(gòu)公司化、經(jīng)理職業(yè)化、管理法治化、決策科學化、運作規(guī)范化”措施，強力推進了“資金財務(wù)集中管理”，“整合分支機構(gòu)、裁斷管理鏈條”以及“法人管項目”等一系列管理措施，有效地促進了企業(yè)改革與發(fā)展的協(xié)調(diào)推進。據(jù)不完全統(tǒng)計：僅八個工程局現(xiàn)金流量就增加35億元，節(jié)約財務(wù)費用約4000萬元；減少分支機構(gòu)700多個，年節(jié)約管理費1.7億元。由此，中建總公司不僅實現(xiàn)了快速擴張企業(yè)規(guī)模，穩(wěn)居中國建筑龍頭地位，以及提高發(fā)展質(zhì)量增強企業(yè)國際競爭力比翼齊飛的目的，還使企業(yè)經(jīng)濟效益的增幅大大超出經(jīng)營規(guī)模的增幅，從而使該公司在“做強做大中國建筑”征途中上攀上了一個新的高峰。