華電集團與所屬企業簽訂扭虧增盈責任書

　　4月16日，中國華電集團公司黨組書記、總經理賀恭在北京與8家分公司和40家發電企業分別簽訂了扭虧增盈責任書。這是華電集團進一步落實2003年提出的“三年扭轉當年虧損、五年消化歷史虧損”總體目標采取的措施之一。

　　華電集團所屬企業2002年底累計虧損47.7億元，陳欠電熱費余額累計25.71億元。2003年預算虧損企業17家，虧損額達14億元。經去年的努力,扭虧成果顯著。但面對當前電力經營環境趨緊的情況,為進一步改善企業經營狀況,提高管理素質,華電集團公司黨組決定把扭虧增盈繼續作為全年工作的重中之重和一項長期任務，明確提出了“三年扭轉當年虧損、五年消化歷史虧損”扭虧目標和工作方針，建立扭虧工作責任制，對虧損大戶進行專項審計，制定具體扭虧方案，分解目標，落實措施，以遏制和壓減虧損。

　　賀恭總經理在扭虧增盈責任書簽訂儀式上指出，在電力體制改革不斷深化的新形勢下，要穩步實施華電集團發展戰略，完成國資委對集團公司2004年經營業績考核指標，必須狠抓內部管理，挖掘潛力，努力降低成本，外爭政策，開拓市場，從內部和外部出發，用“兩條腿”走路，扎扎實實地為集團公司的發展打下堅實的基礎。賀恭總經理強調，要打贏扭虧增盈工作這場持久的攻堅戰，必須建立層層責任的連保責任體系，將責任層層落實下去。要嚴格考核，獎懲分明。還要充分發動群眾，群策群力，務求必成。

　　國務院派出集團公司監事會主席范有年出席會議并作重要講話。他指出扭虧增盈工作既是國有企業實現保值增值的有效途徑，也是企業實現可持續發展的需要。他對華電集團將扭虧增盈工作作為今年的重點工作來抓表示贊同和支持，并公司系統對扭虧增盈工作要堅持不懈、狠抓落實，進一步提高資產經營效益，確保國資委對公司經營業績考核指標全面完成。

　　華電新疆分公司、四川分公司，四川寶珠寺發電廠，新疆紅雁池、葦湖梁發電公司，北京第二熱電廠等6家單位的負責人在會上發言。他們對企業現狀和虧損原因進行了定性、定量的分析后一致表示，要以積極負責的態度，客觀全面地認識扭虧增盈工作的艱巨性、復雜性和長期性。要眼睛向內，苦練企業管理內功，確保扭虧增盈目標的實現為集團公司發展戰略的實現做出應有的貢獻。