監事會主席翟立功到二重調研參觀

　　4月26日上午，國有企業監事會主席翟立功到二重集團調研參觀。國有企業監事會十四辦主任李秀華等人陪同調研。

　　二重集團公司總經理石柯首先代表班子和全體職工對翟主席的到來表示了熱烈歡迎，并就企業的基本情況及發展思路作了匯報。

　　石柯說，經過四十多年的建設與發展，二重在國內同行業中具有較強的競爭力，市場占有率較高。2003年，在國資委的領導下，在監事會的關心、幫助下，通過“加快形成產品生產線，加快產品的結構調整，增強企業核心競爭力”、“向創新要效率、要效益”、“狠抓實物量，在‘量’上有新的突破”、“切實深化改革”等五項工作措施，二重牢牢抓住機遇，并把機遇化為實踐，各個方面都有了一定的進步。總的說來，2003年的二重“發展在蓄勢，結構在調整，形象在改變”，為2004年實現跨越式發展奠定了堅實的基礎。

　　談到今后的發展思路，石柯說，為了進一步做實、做大、做強二重，努力躋身到20-50家具有國際競爭力的大公司大企業集團的行列之中，針對企業發展戰略管理還有待加強、生產能力不足、研發能力薄弱、管理水平不高等四大突出問題，在分析企業內外環境變化的基礎上，二重確定了“一加強，四提高，一打造”的發展思路，即加強企業發展戰略的管理，提高生產能力，提高研發能力，提高管理水平，提高運行質量，打造品牌。通過這些舉措的實施，二重將在近幾年內形成自己的產品生產線，屆時，二重的銷售收入將達到一個新的水平，其制造能力、技術水平和自我創新能力等將有長足的進步

　　同時，石柯還就二重2004年方針目標、擬采取的措施以及2004年1-4月的經營生產情況作了匯報。

　　二重集團公司黨委書記李家堃向翟主席匯報了集團公司黨委工作的有關情況。

　　翟立功說，過去的二重在裝備行業中是領頭企業，一段時間以來，企業在發展過程中出現了一些問題，盡管遇到一些困難，但二重的基礎很好，有一個團結的領導班子，有一支善打硬仗的職工隊伍，二重的發展前景還是十分看好的。翟主席指出，今后，二重要多了解世界裝備制造業的有關信息，了解世界，才有自己的發展目標，才能真正成為裝備業的排頭兵；加大技術投入、加快技術進步，是二重的根本出路。同時，翟主席還就二重在外貿經濟中如何發展得更好提出了自己的看法。

　　最后，翟立功表示，二重的領導班子很團結，這是二重能長足發展的良好基礎，希望在今后的工作中，二重和國有企業監事會能相互支持、互相幫助、共同進步。