監(jiān)事會主席崔世安到昆明中鐵集團(tuán)公司檢查工作

　　5月13日，國資委監(jiān)事會主席崔世安、監(jiān)事會第38辦事處主任張義一行四人，在總公司副總會計師姜世杰的陪同下到昆明中鐵大型養(yǎng)路機(jī)械集團(tuán)有限公司檢查工作。

　　崔世安一行參觀了昆明中鐵集團(tuán)公司各生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解了大型鐵路養(yǎng)路機(jī)械的生產(chǎn)制造和性能用途，聽取了公司總經(jīng)理馬云昆、黨委書記王尊賢做的工作匯報。崔世安對昆明中鐵集團(tuán)公司致力于中國鐵路養(yǎng)路機(jī)械化事業(yè)，走大型養(yǎng)路機(jī)械國產(chǎn)化道路所取得的成就給予了高度評價。一是企業(yè)發(fā)展情況良好，為中國鐵路的大提速發(fā)揮了突出作用，在這里看到了國有企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)力、骨干作用和發(fā)展希望。二是科技進(jìn)步成效顯著，通過引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新，生產(chǎn)出技術(shù)含量較高的產(chǎn)品，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。三是經(jīng)濟(jì)效益明顯，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入和利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長速度較快，國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值，為國家創(chuàng)匯節(jié)匯。四是管理水平上臺階，廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)現(xiàn)場整潔干凈，設(shè)備工件擺放整齊有序，職工精神面貌好，工作熱情高，操作規(guī)范。五是精神文明建設(shè)成果豐碩，圍繞企業(yè)中心工作，加強(qiáng)黨建和思想政治工作，注重以人為本，建設(shè)企業(yè)文化，增強(qiáng)了集體凝聚力。

　　崔世安對昆明中鐵集團(tuán)公司提出四點希望和要求：

　　第一，要“揚(yáng)長知短”。企業(yè)現(xiàn)在正處在上升趨勢，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，傳承好的做法和經(jīng)驗，加強(qiáng)與國內(nèi)外企業(yè)的合作；但也要保持頭腦清醒，要看到自己的缺點和不足并不斷改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的全面、健康、持續(xù)發(fā)展。

　　第二，要“居安思危”。隨著我國加入WTO承諾期的到來，國有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和市場競爭將日趨激烈，不但要“思”，還必須落實到行動上。一是產(chǎn)品質(zhì)量要高，鐵路提速的前提是安全，大型養(yǎng)路機(jī)械承擔(dān)的任務(wù)十分艱巨；二是產(chǎn)品要新，要加快自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的開發(fā)，提高企業(yè)的核心競爭力，盡快走出國門；三是服務(wù)要好，售后服務(wù)也是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)，要把產(chǎn)品返廠大修作為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點。

　　第三，要“深改嚴(yán)管”，就是深化改革、嚴(yán)格管理。改革要以穩(wěn)定為前提，穩(wěn)定是改革成功的基礎(chǔ)。改革內(nèi)容主要包括兩個方面：一是治理結(jié)構(gòu)，二是管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)改制掛牌后，還要健全法人治理結(jié)構(gòu)，不斷完善約束機(jī)制、激勵機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制，明晰所有權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)和經(jīng)營權(quán)，促進(jìn)決策更加科學(xué)、民主和高效。要制定和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　第四，要“抓效育人”。“效”就是效益，“人”就是隊伍。以人為本主要體現(xiàn)在三個方面：一是為了人，就是要保證廣大職工的根本利益，讓職工生活好，安居樂業(yè)；二是依靠人，就是要全心全意依靠職工辦企業(yè)，加強(qiáng)企務(wù)公開，讓職工知情明理；三是培育人，就是要提高職工隊伍素質(zhì)，加快培養(yǎng)人才，留住人才，提高向心力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。