監(jiān)事會主席高懷忠:要滿腔熱忱地關(guān)心企業(yè)的發(fā)展
監(jiān)事會主席高懷忠:要滿腔熱忱地關(guān)心企業(yè)的發(fā)展

文章來源:華僑城集團公司 發(fā)布時間:2004-03-09
監(jiān)事會主席高懷忠:要滿腔熱忱地關(guān)心企業(yè)的發(fā)展
在上周召開的華僑城集團2004年工作會議上,新一屆監(jiān)事會主席高懷忠作了熱情洋溢的講話。他說,通過近10天的考察,看到華僑城集團各個業(yè)務(wù)板塊在健康地運作著,也看到了華僑城獨具特色的城區(qū)建設(shè)和人文建設(shè),感受到華僑城人是充滿生機、充滿活力的。
高懷忠說,聽了任克雷總裁、張整魁書記和鄭凡副書記的報告,對華僑城集團上年度經(jīng)營狀況、還有對問題的分析以及未來的對策有了更系統(tǒng)地了解,華僑城去年有了一個長足的進步。在非典很嚴峻的情況下,實現(xiàn)了從銷售收入開始、到利潤總額、凈利潤,總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)的全面提高,特別是銷售收入提升的幅度很大,其他的項目提升也很大,這些增長是健康的。首先這些增長來自于我們多年的培育,不是一時的增長,而是來自核心業(yè)務(wù)的增長。另外,這個增長不僅僅是銷售收入和利潤的增長,而且還有權(quán)益的增長,實現(xiàn)了保值增值。還有一點,也是健康的,就是當前的增長和本世紀初華僑城構(gòu)造的戰(zhàn)略目標,戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略規(guī)劃是緊密聯(lián)系的,這說明當今的增長是主動的、有序的行為,這標志著今后會繼續(xù)增長,而不是一時的環(huán)境影響。華僑城的工作有一個很顯著的特點,就是黨的工作與華僑城生產(chǎn)經(jīng)營工作的密切結(jié)合。這個結(jié)合是緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展這個中心和黨的工作,著眼于提高領(lǐng)導(dǎo)水平、著眼于提高管理水平、著眼于創(chuàng)新企業(yè)文化、提高員工隊伍素質(zhì)、凝聚員工隊伍和廉政建設(shè)。
高懷忠指出,在市場條件下,搞好一個企業(yè),大致需要三個條件。第一個條件是企業(yè)的資源享賦;第二個條件,企業(yè)是否有一套適合于現(xiàn)代市場經(jīng)營的一個制度體系;第三個條件,就是需要有眼光的、有足夠推動力的、有膽略的、也有責任心的經(jīng)營者和經(jīng)理人,也需要有努力工作的、能夠協(xié)調(diào)運作的職工隊伍。如果從這三個方面來衡量,華僑城也具備了這個優(yōu)勢,表現(xiàn)了現(xiàn)實的優(yōu)勢,也反映出華僑城進一步發(fā)展的許多不足。有兩點他認為很重要,一個就是關(guān)于執(zhí)行力的問題。華僑城集團應(yīng)該說是不乏先進的理念,也不乏明確的規(guī)劃和制度體系、戰(zhàn)略措施,大的項目,也安排妥當了。那么要獲得進一步的發(fā)展,提高執(zhí)行力的問題,就突顯出來。具體地說,就是要有一批充滿激情的、干實事的人,要充分理解集團的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略措施,能夠創(chuàng)造性的按照規(guī)劃、制度,扎實、務(wù)實地協(xié)調(diào)工作來推動發(fā)展。任總幾次講到關(guān)于風險,我看這個執(zhí)行力的問題,也包含了防范風險戰(zhàn)略。這個時候多次提到防范風險,我覺得是理智的,是有遠見的。這里有很多大項目,在激烈的市場經(jīng)營競爭當中在推動。出現(xiàn)了風險,應(yīng)該有預(yù)案,應(yīng)該有剎車機制,這樣可以保證我們項目的成功,保證我們項目在出現(xiàn)風險的時候減到最小的損失。第二個,很重要的就是關(guān)于不斷探索。不斷探索,對于華僑城我想可能更是一個常態(tài)。一個是因為我們是一個成長性很強的公司,面臨每一個新的環(huán)境、新的條件,都是新的東西,處在一個高度競爭環(huán)境當中。再一點就是,我們?nèi)A僑城本身就有這種不斷探索的特點,我們有一批習慣于不斷思考創(chuàng)新、不甘寂寞的經(jīng)理人員和員工。第三個,我感覺到地處深圳改革開放的前沿,別人都在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理、機制上都在探索,都有許多新的作法,我們?nèi)绻辉僮鲞@個探索,那么我們就落后了。所以我們也愿意在三年的時間里,深入調(diào)研,把握華僑城的思路,把握華僑城的脈搏,支持華僑城的改革,為華僑城集團的發(fā)展也盡一些力。
高懷忠主席在談到監(jiān)事會的工作時說,我們44辦要貫徹這樣一個理念,要滿腔熱忱地關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,要深入準確地了解企業(yè)的情況,要正確地反映企業(yè)的成績、困難和問題,要中肯地向上級建議應(yīng)該給予的支持和幫助。在這個期間,我們會坦誠地和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交流看法,但是有一條絕不干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營。他希望大家在今后的工作中給以支持,在工作中增進互相的了解,形成一種協(xié)調(diào)、互動的一種狀態(tài),共同分析的氣氛,提高工作效率,力求在大家的幫助下,圓滿地完成監(jiān)事會的工作。他由衷地希望華僑城進步發(fā)展。