中谷糧油集團公司實行財務經理委派制度收效好

　　中谷糧油集團公司為加強國有資產管理，完善內部監督制衡機制，確保國有資產保值增值，從二○○三年起在全集團范圍實行財務總監、財務經理委派制，并制定了《中谷糧油集團子公司財務總監工作條例》和《中谷糧油集團公司委派財務經理管理辦法》。根據《中谷糧油集團公司委派財務經理管理辦法》，實行定期的財務經理例會制度，為集團上下建立一個相互溝通的平臺，及時發現問題和解決問題，使大家在工作中達成共識，形成合力，有利于集團財務工作的開展。這項制度實行一年多來，收到了很好的成效。

　　八月十四日，中谷糧油集團公司二○○四年第二季度委派財務經理理會在北京召開。參加會議的有：集團公司總經理助理兼財務部部長、審計部部長、子公司財務總監及子公司財務經理。國資委駐中谷糧油集團公司監事會成員也參加了會議。

　　根據會議議程安排，首先由財務部部長傳達集團公司總經理對目前財務工作的要求：各子公司財務經理要加強審計監督，強化內部監督職能；要積極參與到子公司的經營過程中去，充分發揮委派財務經理的作用；要加強財務分析工作，提高財務分析質量。

　　會議對二○○四年上半年的主要財務工作進行了總結，并對上半年的財務狀況進行了簡要分析。上半年集團財務部及各子公司財務部門在完成日常財務工作的情況下，工作重點集中在財務預算和決算的編制、清產核資報表填制和證據收集、NC財務系統實施與日常維護、財務人員新制度和稅收知識培訓、資金籌集和使用管理等方面。會議指出，整個集團上半年經營形勢良好，主營業務規模、利潤總額、凈利潤等指標都較上年同期有相當大幅度增長，時間過半，目標任務也過半；同時也指出經營中存在諸如管理費用增長過快等一些急需解決的問題，各公司要在增收的同時注意節支。

　　根據會議安排，與會人員對會計誠信問題展開了充分的討論。大家認為，誠信對于國家、企業和個人的發展都具有十分重要的意義，尤其是財會人員的誠信對于國家經濟的健康發展，樹立良好的企業形象具有更為重要的現實意義，財會人員應把“誠信為本、操守為重”作為座右銘，嚴格遵守各項規章制度和職業道德規范。會議強調，加強誠信建設，不但要從宣傳教育上下功夫，還要建立健全各項規章制度，完善內部監督控制機制，提高從業人員的素質。

　　本次例會還對《中谷糧油集團公司子公司經營目標考核獎懲暫行辦法》和《中谷糧油集團公司油脂、油料進口代理業務管理暫行規定》的具體落實辦法以及集團有關貿易合同文本等進行了討論。