中國鐵建努力開創海外經營新局面

　　最近，中國鐵道建筑總公司結構調整、資產重組后的第一次海外經營工作會議，在北京中土大廈召開。會議的主要任務是，堅定不移實施“走出去”戰略，認清形勢，統一思想，研究海外經營工作新思路，探討合作新方式，促進資源優化配置，實現優勢互補，促進海外經營工作有新的發展。

　　會上，王振侯總經理作了《發揮整體優勢，突出龍頭作用，努力開創海外經營工作新局面》的工作報告，回顧總結了總公司兩年來海外經營工作取得的成績和存在的問題，深刻分析了當前面臨的形勢和任務，確定了海外經營的指導思想、發展戰略和發展目標，提出了今后海外經營工作的有關要求。

　　海外經營工作的指導思想是：認真貫徹黨的十六大、十六屆三中和四中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，堅定不移實施“走出去”戰略，堅持科學發展觀，以重組為契機，以改革為動力，以發展為目的，進一步培育和增強企業的國際競爭力；積極推進體制、技術和管理創新，改進海外經營模式和管理方式，提高質量效益；堅持以人為本，大力開發、利用國內國際兩種人才資源，培育、造就一支適應國際市場變化和海外經營業務發展的高素質、復合型優秀人才隊伍；牢固樹立“大海外、大項目、大協作”觀念，推進強強聯合，優勢互補，大力開拓海外經營；不斷提高駕馭國際市場的能力，積極搶占國際市場份額，在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與國際市場的合作與競爭，為把總公司建設成為具有國際競爭力的行業排頭兵而共同奮斗。

　　海外經營發展戰略是：實施全球發展戰略，以工程承包為主體，以援外項目和政府互動項目為切入點，以大型項目為依托，深化合作，多元并進，在海外經營的地域上實現新拓展，在海外經營的領域上實現新跨越，在海外經營的模式上實現新突破，確保總公司做強做大海外經營目標的實現。

　　在確定了指導思想和發展戰略的基礎上，會議又進一步提出了“十一”五年海外經營發展目標：2005年全系統新簽合同額不少于7億美元，完成營業額不少于5.6億美元，實現利潤不少于500萬美元。自“十一”五年計劃開局之年2006年起，新簽合同額按每年不少于18%、完成營業額按每年不少于22%的比例遞增，至2010年確保實現新簽合同額16億美元，力爭20億美元，確保完成營業額15億美元，力爭20億美元。其中，作為“龍頭”企業，中土公司要發揮支柱作用，近幾年內每年完成海外營業額不少于總公司計劃指標的50%。