武鋼貫徹全國廠務公開民主管理經驗交流會精神
武鋼貫徹全國廠務公開民主管理經驗交流會精神

文章來源:武漢鋼鐵(集團)公司 發布時間:2004-12-02
武鋼貫徹全國廠務公開民主管理經驗交流會精神
12月1日,武鋼在東華園召開學習貫徹全國廠務公開民主管理經驗交流會議精神工作會。會議要求各單位要圍繞加強黨的執政能力建設這個主題,總結武鋼廠務公開民主管理工作經驗,探索企業深化改革發展新形勢下廠務公開的新趨勢、新途徑、新方法,推動“三個文明”建設協調發展,確保改革、發展、穩定大局。
公司黨委常委、紀委書記畢傳淑主持會議。公司總經理劉本仁、黨委書記王炯分別講話。公司副總經理王嶺傳達了會議精神。
劉本仁在會上說,深化廠務公開民主管理的首要任務,就是要使企業領導班子尤其是黨政一把手充分認識到:深化廠務公開民主管理,是實踐“三個代表”重要思想,貫徹黨的依靠方針和黨的十六屆三中、四中全會精神的具體體現,有利于推進企業民主政治建設;是加強企業管理,建立現代企業制度的內在要求,有利于推進企業制度的創新和經營管理的升級;是搞好群眾監督,促進黨風廉政建設和領導班子建設的有力手段,有利于密切黨群關系、干群關系;是充分調動企業經營管理者和廣大職工群眾兩個方面積極性,共同推進企業改革、發展、穩定的有效途徑,有利于增強企業的凝聚力、競爭力。
劉本仁指出,武鋼已進入新一輪改革發展的關鍵時期,應以此為契機,不斷加強依靠職工辦企業的體制、機制和制度建設。為此,要不斷完善依靠職工辦企業的體制、機制建設,從制度上保證廠務公開民主管理工作的不斷深化。要積極適應企業改革和發展的內在要求,廠務公開民主管理不僅要放在與職工切身利益相關和黨風廉政建設的問題上,更要從企業深化改革、加快發展、保持穩定的內在需要上出發,不斷向大宗物資采購供應、工程建設項目招投標、產品銷售、投資決策等生產經營管理領域延伸和拓展。
王炯在會上說,武鋼從1999年全面推行廠務公開以來,取得顯著成效,去年獲得全國廠務公開先進單位的榮譽稱號。武鋼的經驗就是:黨委要加強領導,行政要全力支持;認識要不斷提高,思想要高度統一;機構要組織健全,工作要合力推進;公開的內容要真實全面,公開的制度要規范完善,公開的程序要民主嚴謹,公開的形式要行之有效,公開的監督要措施得力。推進廠務公開民主管理,要切實把好“三關”,做到“八公開”,即在源頭上把好改制政策制訂關,在操作上把好改制方案審查關,在程序上把好職代會審議通過關;做到改制政策公開、改制方案公開、職工分流安置方案等事項公開、資產評估結果公開、不良資產核銷情況公開、股本設置公開、出資人資金到位情況公開、經營者選擇情況公開。
王炯要求,從明年起在武鋼推行“借鑒ISO9000模式,建立廠務公開民主管理質量管理體系”工作,以及“三制”、“四書”制度,建立健全廠務公開民主管理考核制度、責任追究制度、監督檢查制度;推行廠務公開重大問題建議書、廠務公開重大問題報告書、廠務公開重大整改通知書、廠務公開重大問題責任追究建議書。