中國三峽總公司召開發(fā)展戰(zhàn)略研討會

　　2004年11月24日至25日，中國三峽總公司發(fā)展戰(zhàn)略研討會在宜昌召開。這是在三峽工程勝利實現(xiàn)蓄水、通航、發(fā)電三大目標(biāo)、順利轉(zhuǎn)入三期工程建設(shè)，金沙江水電開發(fā)邁出實質(zhì)性步伐，中國三峽總公司進(jìn)入新的發(fā)展階段條件下召開的一次重要會議。總公司領(lǐng)導(dǎo)、三總師、各二級部門和單位負(fù)責(zé)人、職工代表、離退休干部近200人參加了會議。

　　研討會上，國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所主任陳小洪、金融研究所副主任巴曙松介紹了中國三峽總公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的初步成果。中國三峽總公司總經(jīng)理李永安就發(fā)展戰(zhàn)略研究相關(guān)的重要問題作了講話。李永安指出，總公司的戰(zhàn)略定位是以大型水電開發(fā)和運(yùn)營為主、在發(fā)揮長江流域綜合效益中起主導(dǎo)作用的清潔能源集團(tuán)。這一定位符合中國三峽總公司“建設(shè)三峽、開發(fā)長江”的歷史使命，符合國家的能源安全戰(zhàn)略和西部大開發(fā)戰(zhàn)略，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。李永安強(qiáng)調(diào)，為實現(xiàn)總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須堅持以長江中上游水力資源開發(fā)和運(yùn)營為主導(dǎo)，做精做強(qiáng)主業(yè)，不斷提升總公司的核心競爭力；要圍繞水電開發(fā)與運(yùn)營主業(yè)，區(qū)別發(fā)展工程服務(wù)業(yè)，不斷提高其服務(wù)水平和市場化程度；總公司和上市公司長江電力要實現(xiàn)良性互動，協(xié)調(diào)發(fā)展；要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)當(dāng)前工程建設(shè)和總公司發(fā)展的需要，今后逐漸向集團(tuán)型過渡；要加快實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，塑造出一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能實用人才隊伍；要積極爭取和創(chuàng)造有利于總公司可持續(xù)發(fā)展的政策環(huán)境，增強(qiáng)風(fēng)險意識和憂患意識；在戰(zhàn)略實施過程中，要根據(jù)形勢的變化進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，不斷豐富和完善，做到分步實施、穩(wěn)步推進(jìn)。

　　在會議討論中，與會代表發(fā)言踴躍，重點(diǎn)就中國三峽總公司的戰(zhàn)略定位、培育核心競爭力的途徑、實現(xiàn)總公司戰(zhàn)略目標(biāo)的措施等展開了熱烈討論。與會代表一致認(rèn)為，總公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確、思路清晰、目標(biāo)明確，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。代表們還對戰(zhàn)略規(guī)劃的修改和完善提出了許多建設(shè)性的建議。