寰球工程公司以創新體系推動跨越式發展

　　2月25日至27日，中國寰球工程公司集團2005年中高層干部年會在京勝利召開。本次會議的主題是：戰略、創新、執行。會上，國資委監事會趙喜子主席發表了重要講話；公司總裁汪世宏作了題為《創新助推戰略，實現跨越式發展》的精彩主題演講；公司黨委書記胡兢克作了題為《落實科學發展觀  以人為本  實現公司跨越式發展》的總結報告；國資委監事會的有關領導，公司集團總部、各二級公司、二級機構的中高層領導共計130多人參加了會議。

　　國資委監事會趙喜子主席在講話中，對寰球公司今后的工作提出了三點希望。他希望寰球公司能夠把企業做大做強，不斷研究創新的管理模式；希望寰球公司加強學習，提高標準和制度的執行力；希望寰球公司加強內部制度建設，防備出現的經營風險。

　　汪世宏總裁的主題演講，從戰略、創新入手，通過與國內外同類型工程公司的對標分析，指出了公司的劣勢與優勢，在明確公司核心競爭優勢的基礎上，要求抓住機遇，敢想、敢干，從體制改革、主營業務發展、經濟增長模式調整、國際化和集團化等5個方面下功夫，實施公司發展戰略，實現公司跨越式發展。他同時強調，公司實現跨越式發展，必須以強大的創新體系來支持，創新既是當代社會對寰球公司的要求，也是寰球公司自身發展的需要。全面提高公司的創新能力，要從確保與目標保持一致、營造創新環境、引導變革這三方面著眼，堅持以觀念創新為先導，以體制創新為基礎，以技術創新為核心，以管理創新為保障，才能在創新中求生存，求發展。

　　會議期間，寰球工程公司執行副總裁張永久對QHSE體系整合工作進行了全面宣貫；公司特邀專家為大家作了“領導力與創新”的專題講座；有關部門介紹了公司即將推出的“知識管理系統”；會議還針對當前工作中的難點和大家關心的熱點，圍繞開創經營工作新局面、提高勞動生產率、改革健全薪酬體系、推進技術創新和管理創新等方面的問題，采用專題論壇的形式進行了廣泛而深入的研討；以總結經驗、吸取教訓，創造性開展工作為題進行了分組交流和討論；會上，全體中高層干部學習了《中共中央紀委、中共中央組織部、監察部、國務院國資委關于印發〈國有企業領導人員廉潔從業若干規定（試行）〉的通知》；會議期間，還征集到中高層干部合理化建議156條、年度個人職業培訓意向72條。

　　會議最后，寰球工程公司黨委書記胡兢克對本次會議取得的成果進行了總結，并對如何提高中高層干部的綜合管理水平提出了五項具體要求。一是要立足中長期發展戰略，增加緊迫感和責任感，全力以赴，齊心協力，實現公司的高速發展；二是提高四種能力，即提高學習能力、領導能力、創新能力、執行能力；三是貫徹落實會議精神，全面推進2005年工作。四是增強黨員意識，在實現公司戰略目標的事業中充分發揚共產黨員的先進性；五是堅持抓好中高層領導干部的廉潔自律，保證公司持續健康的發展。她強調，作為企業的領導者和管理層，我們的責任就是把寰球公司構建成一個和諧的大家庭，在這個環境和氛圍中，讓員工的積極性充分涌流，創造性不斷迸發，在愉悅中工作，在工作中享受成功，享受生活。她希望，中高層干部要繼續以公司集團的未來和實現公司集團發展戰略目標為己任，率先垂范，努力提高學習力、領導力、執行力和創新力，牢固樹立科學發展觀和以人為本的思想，理清工作思路，找準工作重點，創新管理，為公司集團美好明天努力拼搏，積極奉獻，為實現公司跨越式發展做出新成績。