中國石化今年全面落實總法律顧問制度

　　中國石化加大力度完善法律事務工作，目前全系統已有41家單位配備了總法律顧問，其中配備專職總法律顧問的單位有12家；有79家單位采取了調整機構、整合職能、增設崗位、增加人員等積極措施，其中20家單位已設立專門的法律事務機構。中國石化法律工作職能體系框架已初步確立。

　　“全面落實總法律顧問制度”是今年中國石化法律事務工作的主線，目的是建立自上而下的預防和化解法律風險的法律事務工作職能體系。今年的工作重心在企業，主要推進措施有：一是實行分類指導，通過先進領路、典型示范、重點輔導、獨家走訪等多種方式進行大力推動；二是加強宣傳力度，積極營造學法、用法、守法氛圍；三是切實將基層企業所應承擔的法律事務工作職能制度化、流程化、具體化；四是抓好基層企業實施方案和相關制度的制定與批復；五是研究制定基層企業總法律顧問制度建設的具體驗收標準；六是研究制定差別化管理政策，確保法律風險管理與控制的職能不落空；七是適時出臺全系統法律顧問管理與法律事務工作考評管理辦法，建立長效管理機制。有關部門要求，今年底前，各單位應健全依法決策、依法經營管理、依法維護合法權益的一整套規章制度，實現總法律顧問崗位到位、法律事務機構到位和總法律顧問職責到位，為依法治企提供組織保障和制度保障。

　　“突出隊伍建設”是2005年的另一個重點，目的就是在解決機構、編制的同時，盡快建立起一支高素質、打得贏的企業法制工作人員隊伍。要求分層次、分專業抓好總法律顧問、法律事務機構負責人和法律顧問的業務培訓，努力提高全系統法律人員從業技能；加強對全系統法律從業人才的統一整合和管理，最大限度地發揮法律顧問人員的主觀能動性；進一步加強隊伍作風建設和養成教育，法律事務系統提倡“媽媽心、婆婆嘴，跑不斷的兩條腿”的工作作風，強化服務意識，尤其總部法律事務部要接受基層企業的監督，為基層企業做出表率。

　　“狠抓工作成效”是總法律顧問制度建設工作的出發點和落腳點。法律事務系統就此確定了2005年在立法跟蹤研究、制度建設、品牌管理、合同項目管理、資本運作、金融服務、訴訟管理、糾紛調處、工商事務和外聘律師管理等方面服務企業中心工作的10項業務重點，要求在各項具體工作中體現法律事務工作的增值價值和貢獻，發揮不可替代、不可逾越、不可或缺的作用，尤其是要營造學法、守法、用法氛圍，為投融資項目重大決策、實施改制分流、資本運作和“走出去”戰略做好全過程法律服務，切實防范和化解各種法律風險，維護公司合法權益。