效能監察要把握“三個離不開”

　　4月26日，公司效能監察工作經驗交流座談會在廣州召開。會議要求各單位要在效能監察工作中注意方式方法，重點要把握好“三個離不開”，即效能監察離不開企業管理的實際工作，離不開紀檢監察的本職工作，離不開反腐倡廉的總體工作。

　　會議總結了公司自組建以來開展效能監察的情況與工作經驗，交流了廣東電網的“陽光采購”系統、貴州電網公司的電費回收效能監察、云南電網公司的技改項目效能監察等經驗。

　　會議要求，紀檢監察部門要以效能監察方式全面融入到管理中，把反腐倡廉的要求體現在公司改革發展的全過程與各環節，逐步形成統一協調、有機配合的公司經營監督體系；要在效能監察工作中以高度責任感履行好職責，按照公司黨組的要求，監督檢查公司目標計劃和規章制度的執行情況，以檢查促執行，以執行求發展；要通過效能監察給紀檢監察工作提供更有作為的發展空間，進一步提高工作能力與業務素質，促使紀檢監察工作在更寬的領域和更高的層次強化監督。效能監察工作的發展，也預示著紀檢監察工作必須適應時代要求，在創新中改進、在改進中加強。