國家開發投資公司再獲國家級企業管理現代化創新成果一等獎

　　全國企業管理現代化創新成果審定委員會近日發布通知，國家開發投資公司《以流程控制為主的投資決策體系的構建與實施》榮獲第十一屆國家級企業管理現代化創新成果一等獎。這是國投公司繼去年《大型國有投資控股公司的資本經營》獲得第十屆國家級企業管理現代化創新成果一等獎之后，再次獲得此項殊榮。

　　《以流程控制為主的投資決策體系的構建與實施》比較全面系統地反映了國家開發投資公司為進一步提高投資決策水平，加快發展，構建并實施的以流程控制為主的投資決策體系，即：根據公司發展戰略調整投資決策組織機構，制定投資指導原則，建立科學系統的投資決策流程，規范投資行為，通過投資項目的提出、評估、決策、實施與風險控制四個環節對投資決策進行程序控制，決定投資范圍、投資時機、投資策略、投資成本等投資行為要素，由專設機構對投資決策過程和決策執行情況進行審計監督，以實現科學、高效的投資決策，保證公司戰略目標的實現。通過建立與實施以流程控制為主的投資決策體系取得了良好效果：一是建立起比較符合國有大型投資控股公司特點的投資決策管理模式，一套比較科學的投資決策體系基本形成；二是提高了決策效率，有效地控制了決策風險；三是初步顯現出一定的綜合效益，公司呈現出良好的發展勢頭。

　　該項管理創新成果是在前幾年探索實踐的基礎上，公司黨組帶領全體員工嚴格遵照《公司內部改革方案》的規定，大膽創新，防范風險，推進公司改革發展創造的新成果，得到國資委的充分肯定，獲得了評審專家的好評。認為該項成果具有創新性，豐富了投資決策管理理論，符合國資委對中央企業投資決策科學化、民主化的要求，對引導廣大企業實現科學的投資決策管理，健全風險控制機制具有重要的示范意義。

　　參加本屆評審的共有225項成果，經過幾輪的評審，最終有124項成果被審定為“國家級企業管理現代化創新成果”，其中，一等獎32項，二等獎84項，三等獎8項。國家開發投資公司投資企業云南大朝山水電有限責任公司《大型水電項目的建設運營一體化管理》此次同時獲得了三等獎。