誠信宣言
——中冶集團二十冶構建誠信企業略記

　　日前，中冶集團二十冶管理中心大院內爆竹爭鳴，彩標競艷，主題雕塑“大誠鼎”揭幕儀式正在這里舉行。隨著二十冶總經理李勇和黨委書記史占福揭幕的紅綢落地，一只高3.5米、長2.5米、寬1.9米、重達2.5噸的青銅大鼎顯露在人們眼前，它落座在中央花壇黑色大理石基座上，成為這個企業最顯眼的一個新標識，也成為他們對用戶和社會的莊嚴承諾和宣言。
　　大鼎名冠“大誠鼎”，有碑文銘志：中國古代將一言九鼎喻為天之道，視為誠信。中冶集團二十冶將“誠信為本”作為市場經營理念，視為企業持續發展的信譽保證。
　　市場經濟是契約和信用經濟，而誠信則是市場經濟的基石。作為一家建筑施工行業的大型國企和寶鋼工程的主要承建單位之一，二十冶努力打造說話算數、信守承諾的企業品牌，近年在企業文化再造工程中，將“誠信為本”確定為企業的市場經營理念，書寫在辦公樓的大廳之中，將構建誠信企業、和諧企業作為企業發展的戰略目標之一，強化誠信宣傳教育，進一步規范員工的施工行為，要求員工在施工中做到“服務業主，尊重監理，信守合同，打造精品，”保證“竣工交付使用的工程質量全部達到國家標準或規范要求，工程合格率100%，合同履約率100%，顧客滿意度不斷提高”。為了取得實效，他們將誠信理念灌輸到企業的各項管理之中，從2002年下半年開始在全國冶金施工企業中率先建立起企業內部誠信評價體系，設置了一整套評價標準和考核制度，極力營造“守信為榮、失信為恥、無信為憂，誠信為本”的企業環境。對外協工也不留死角，推行了合格分包商準入制，通過資質評價和考核指標，每年獎優罰劣，違約失信的分包商將上黑名單，嚴重的取消分包資格；優秀的給予表彰，并在任務分配中給予政策傾斜。
　　誠信文化的建設和誠信評價體系的實施，增強了職工的誠信意識，提高了合同的執行力，在實際工作中發揮了重要作用。過去企業內部三角債問題比較突出，有的拖欠款時間長達10年以上，在誠信之風日益濃郁的環境下，這個公司僅去年就清理內部拖欠30多筆，金額高達2000多萬元。過去施工現場推諉扯皮的現象也時有發生，導致管理成本加大，工作效率降低，現在現場出現設計、設備等難題，二十冶施工人員急用戶所急，想用戶所想，不等不靠不推委，再大的困難和委屈自己扛，加班加點主動拼搶。他們承建的寶鋼集團一鋼1780熱軋工程在遭遇60年一遇酷暑高溫、設備供貨脫期三個月、“非典”肆虐的不利條件下，僅用24個月零19天就實現了熱負荷試車，創出了世界同類工程最短工期記錄，試生產7個月就順利實現了達產目標，為一鋼這個老國企二次創業立下了頭功。該項工程在獲得質量、安全、技術進步、文明施工等十多項獎勵之后，最近又被評為“上海市用戶滿意工程”和“全國用戶滿意工程”。他們承建的寶鋼股份1800冷軋工程施工工期進一步提前，最大的酸連軋機組比合同工期提前3個月，比寶鋼三期同類型的1550冷軋工程縮短工期5個月，試軋期間僅用了3噸多試料就生產出了合格產品，施工質量優于國標，也高于外方專家的要求，多次受到國家冶金工業質量監督總站的好評，寶鋼股份為此專門召開工程建設經驗交流會，推廣1800冷軋施工管理經驗。由于信守合同，創出品牌，二十冶得到了越來越多的客戶認可，在鞏固老陣地的同時，近年他們又進入了馬鋼、廣鋼、湘鋼、首鋼等新的施工領域。
　　年初，中國施工企業管理協會對“建設行業信用體系”上海試點企業進行評估，對二十冶頗有新意的內部誠信評價體系做法給予了很高的評價，稱其為冶金施工企業頭一家，而且在其它領域里亦屬鮮見。
　　在大誠鼎揭幕儀式上，二十冶領導宣讀了誠信承諾：依法經營，按章辦事；說到做到，堅守諾言；令行禁止，服從指揮；遵守合同，用心服務；密切配合，顧全大局；關心職工，保障權益；真誠合作，爭取雙贏。二十冶領導班子成員、各子公司、項目部、機關部室負責人及管理人員在誠信承諾書上簽字。　　  　　（中冶集團二十冶  李國強  ）