二重緊抓效能監察見成效
04年挽回損失203.67萬元  節約資金2805.45萬元

　　“各級領導一定要高度重視效能監察工作，無論是領導干部還是是從事效能監察工作的同志，要把企業效能監察工作提高到建立現代企業制度的高度上來認識，效能監察工作是企業重要的管理環節，市場經濟對效能監察工作的要求越來越高，我們要尋找切入點，要實實在在地發揮效能監察的作用，有效促進集團公司管理水平的提高，切實保障集團公司和廣大職工的經濟利益”。這是中國二重集團公司紀委書記、工會主席馬樹揚在6月14日召開的二重2005年效能監察工作會的講話。會議由二重紀檢監察部部長劉培永主持。

　　紀檢監察部效能監察室主任唐云峰在總結2004年二重集團公司效能監察工作時指出：2004年，二重效能監察工作，緊密結合企業管理和經營生產這個中心，認真抓好立項效能監察、專項效能監察和綜合效能監察，通過一年的工作，取得了比較好的成效：繼續強化了集團公司效能監察工作網絡體系；圍繞經營生產的中心工作組織立項，并且措施具體、實施效果好，涌現出一批先進集體和個人。2004年，效能監察工作為二重集團挽回經濟損失203.67萬元，節約資金2805.45萬元。

　　劉培永對今年下半年的效能監察工作進行了專題部署，他重點強調了三個方面：一是要明確工作目標，突出工作重點；二是要認真履行職責，做好專項監察；三是要堅強自身建設，努力提高效能監察水平。