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        中原油田建和諧環(huán)境促健康發(fā)展

        文章來源:中國石油化工集團公司  發(fā)布時間:2005-09-19

        班子增強凝聚力 職工形成向心力 發(fā)展增加原動力
        中原油田建和諧環(huán)境促健康發(fā)展

          今年以來,團結(jié)融合的觀念在中原油田越來越深入人心。油田上市與非上市部分發(fā)展共謀、責(zé)任共擔(dān)、穩(wěn)定共抓、環(huán)境共建,呈現(xiàn)出了整體推進(jìn)、同步發(fā)展的良好態(tài)勢;各級領(lǐng)導(dǎo)班子“思想上融合、工作上配合、行動上心合”,共同應(yīng)對發(fā)展中遇到的困難與挑戰(zhàn),贏得了職工群眾的信任和支持,有力地促進(jìn)了油田整體發(fā)展水平提升和整體經(jīng)濟效益的提高。

          面對油氣儲量接替不足、穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、成本費用偏高、辦社會負(fù)擔(dān)沉重、國內(nèi)外市場競爭日益加劇等困難,中原油田領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹集團公司黨組“調(diào)整結(jié)構(gòu)、深化改革、固本強基、有效發(fā)展”的指示精神,牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和發(fā)展意識,積極倡導(dǎo)團結(jié)融合觀念,用發(fā)展凝聚人心、鼓舞士氣,推動油田工作走上了良性循環(huán)的軌道。

          油田各級領(lǐng)導(dǎo)班子自覺做團結(jié)融合的表率,班子成員之間強調(diào)“思想同心、目標(biāo)同向、工作同步”,提倡“相互幫助、相互信任、相互支持、相互關(guān)心、相互理解”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”民主集中制的規(guī)則和程序辦事,工作中注意聽取群眾建議,決策時廣泛征求職工意見,全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。今年以來,油田共收到職工合理化建議兩萬多條,實施后創(chuàng)新創(chuàng)效兩億多元。在不久前召開的油田職工代表大會上,油田領(lǐng)導(dǎo)班子得到了職工代表好評,班子成員民主評議得分達(dá)到99分以上。

          油田上市和非上市部分緊密融合,上市部分積極為非上市部分發(fā)展提供市場空間和支持拉動,非上市部分集中優(yōu)良的技術(shù)、裝備和隊伍,努力為上市部分油氣主業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)和后勤保障。針對油田上市和非上市部分關(guān)聯(lián)交易結(jié)算難的問題,油田采取積極措施,進(jìn)行集中清理,一次性結(jié)算關(guān)聯(lián)交易資金數(shù)億元,加快了資金周轉(zhuǎn),節(jié)約了財務(wù)費用,使專業(yè)化公司自我發(fā)展能力大為增強。今年7月份,中原油區(qū)遭遇50年不遇的特大暴雨襲擊,數(shù)千口油水井停產(chǎn),多個生活小區(qū)被淹。油田干部職工,不分前線后勤、不論主業(yè)輔業(yè),齊心協(xié)力抗災(zāi)自救、恢復(fù)生產(chǎn),努力將洪澇災(zāi)害帶來的損失降到了最低限度。

          靠團結(jié)融合,各級領(lǐng)導(dǎo)班子增強了凝聚力、戰(zhàn)斗力,經(jīng)受住了企業(yè)改革發(fā)展過程中的艱巨考驗。去年下半年以來,油田深化改革任務(wù)十分繁重:機修系統(tǒng)整體改制,分流人員1500多人,涉及資產(chǎn)1.5億元;內(nèi)部整合精簡合并油田機關(guān)處室12個,壓縮撤并所屬單位27個;油田中小學(xué)校全部移交地方。由于組織嚴(yán)密、運作得當(dāng),改革實現(xiàn)了人心不亂、資產(chǎn)不丟、生產(chǎn)不停。通過落實穩(wěn)定工作責(zé)任制,油田生產(chǎn)穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。沒有發(fā)生一起影響整體穩(wěn)定的集體上訪和突發(fā)性事件。

          團結(jié)融合,為油田上市和非上市部分同步發(fā)展提供了原動力。上市部分按照集團公司部署,堅持“儲量、產(chǎn)量、投資、效益”相統(tǒng)一的方針,油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)出現(xiàn)了多年未有的平穩(wěn)勢頭,確保了500萬噸油氣當(dāng)量基本穩(wěn)定;非上市部分大力實施擴充內(nèi)部市場、擴展國內(nèi)市場、擴大國際市場戰(zhàn)略,實現(xiàn)了市場規(guī)模與經(jīng)濟效益同步增長。今年以來,中原油田的整體經(jīng)濟效益大幅提升,實現(xiàn)利潤大幅增長。油田社會化服務(wù)單位積極提高服務(wù)質(zhì)量,做好穩(wěn)定工作,美化社區(qū)環(huán)境,創(chuàng)建平安社區(qū)。通過油氣生產(chǎn)單位、專業(yè)化公司共同努力,油田先后安置失、待業(yè)人員4000多人。

          與此同時,油田精神文明建設(shè)也取得了豐碩成果,先后獲得了全國五一勞動獎狀、全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位、全國青年文明號活動先進(jìn)單位等多項榮譽稱號。油田連續(xù)7年被河南省評為文明單位,今年又被推薦參評全國文明單位。

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