中國二重開展大戰(zhàn)四個月聯(lián)合立功競賽 滿足用戶急需

　　為確保用戶急需裝備的及時產(chǎn)出，中國二重于今年9月至12月開展大戰(zhàn)四個月橫向聯(lián)合立功競賽，誓奪先進(jìn)性教育、生產(chǎn)雙豐收。各基層單位和廣大職工積極響應(yīng)，以勞動競賽活動為載體爭先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　2005年，二重承擔(dān)了國豐、湘鋼、本鋼、酒鋼、八鋼、太鋼、梅鋼、臨鋼、一汽等眾多國家及地方企業(yè)數(shù)十項產(chǎn)品的生產(chǎn)制造任務(wù)，產(chǎn)品數(shù)量多、周期短、任務(wù)重，能否按期產(chǎn)出，將對用戶廠家及時安裝設(shè)備投產(chǎn)起至關(guān)重要的作用。

　　此次橫向聯(lián)合立功競賽是二重歷年來規(guī)模最大的一次勞動競賽，為實現(xiàn)競賽目標(biāo)，集團(tuán)公司逐一對各單位分解指標(biāo)、落實措施。重機分廠、軍工分廠、金結(jié)分廠、質(zhì)量部等17個參賽單位高度重視，以安全為保障，提高工作質(zhì)量，促效率保產(chǎn)出，將競賽和四個月的生產(chǎn)融入在一起，并結(jié)合自身實際，以簽訂目標(biāo)責(zé)任書、下戰(zhàn)書等形式進(jìn)行，競賽內(nèi)容豐富、形式多樣。各單位樹立“一盤棋”思想，以服務(wù)服從全局的精神，充分發(fā)揮各自的職能和優(yōu)勢，嚴(yán)格按競賽計劃組織實施。提前對本單位完成全年指標(biāo)的任務(wù)構(gòu)成、主攻方向及所存在的困難等進(jìn)行梳理，并及早召開完成全年任務(wù)的生產(chǎn)動員會，把競賽精神及時傳達(dá)到全體職工，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)營造了大戰(zhàn)四個月，全面完成今年生產(chǎn)任務(wù)的良好氛圍。